海澜之家的焦虑,不止男装

在雅戈尔、报喜鸟、九牧王等男装品牌业绩都恢复甚至超过疫情前水平时,作为国内本土市占率第一的男装品牌,海澜之家的恢复速度确实有些缓慢。从表面上看,门店数量的骤降是其业绩难以快速增长的主要原因。2024上半年,海澜之家线下门店总数为6957家,相较2022年减少了1362家。不过值得注意的是,主品牌海澜之家的门店数...

服装界“最大的骗局”,海澜之家根本不靠卖衣服赚钱

这种模式不仅降低了加盟商的投资风险,还为他们提供了有力的经营支持,使得海澜之家的品牌得以迅速扩张。除了赋能下游加盟商,海澜之家还整合了上游供应链。海澜之家不直接建工厂或生产衣服,而是与上万家小工厂进行合作。每家工厂只需生产一款爆款,每年可以上新1万款爆品。同时,海澜之家还利用这些工厂进行大规模采购...

海澜之家剪标是真的吗?它可能是最不需要担心假货的品牌!

这跟海澜之家的经营模式有关,一方面要清库存,一方面又要推新品,品牌又有控价,为避免门店于其它销路的商品价格冲突,只能采用剪标这个方式给低价商品一个说法,是品牌商清库存的一种保护做法,主要表示这批货不在公开渠道进行流通,让品牌商的经销商们的串货风险降到最低!剪标原因到底是不是真的?我很怀疑啊海澜之...

从篆刻、剪纸到国风绘画 海澜之家如何在服装上玩转中国文化?

打造过“大闹天宫”“三国演义”等联名系列，合作过面塑、苏绣、团扇等国创人，运用过扎染、刺绣等传统工艺……扎根中华大地二十余年的国民品牌海澜之家，多年来始终坚持从中国文化中汲取灵感进行服装的创新演绎，为大众带来了一系列既有文化共鸣，又具实用功能的服饰穿搭。2024年3月，海澜之家再一次加码中国文化，...

二代接班,执掌百亿服饰帝国,一年净赚11亿

除了森马,海澜之家、美特斯邦威等中国传统服饰企业也进入了二代接班状态,劲霸男装甚至已经进入第三代掌管时代。当这些服饰帝国的“继承者们”相继接班后,品牌的年轻化和数字化成为关键词,接班二代们也在通过变革和创新,努力让品牌回到新一轮增长阶段。

海澜之家二十年初心不变,全新品牌理念,只为做好一件衣服

作为国民品牌，海澜之家依然以“人”为原点，打造独有的人性化服饰体验，因此秉承“适人体、优人态、合人需、达人意”的四大设计原则，持续提升包容覆盖度、迭代设计专业度、紧随当代需求变化、提升洞察共情力(www.e993.com)2024年11月6日。在报告期内，“道法自然，山水人间”系列服饰获得了消费者的赞扬，而这也恰恰体现了海澜之家在20周年...

你愿意嫁给一个爱穿海澜之家品牌衣服的男人吗?

海澜之家是一家大型服装企业,公司2017年营收182亿元,在A股已上市的41家服装公司中位列第三,净利润33亿元,是2-4名服装企业的总和,其盈利能力之强悍可见一斑。海澜之家旗下有三个品牌,分别为海澜之家、圣凯诺和爱居兔,其中海澜之家定位于商务、休闲、时尚的平价男装,营收占比81%,是公司的主要营收来源,圣...

抢张颂文代言翻车,海澜之家真的是卖衣服的吗?

根据标准普尔公布的“全球市值最高服装配饰奢侈品公司25强名单”,海澜之家超越Coach、Prada等国际大牌,排名第14位。2015年,海澜集团冲到了股价的巅峰,市值达到了900亿元。曾有人问过安踏创始人丁志忠,在互联网巨大冲击下,零售业谁能活下来。丁志忠说除了安踏之外,还有一个就是海澜之家。

逛海澜之家,你可能买到的是去年衣服

近些年,国产服装品牌可谓冰火两重天。一方面,波司登、李宁等国潮崛起,股价强势上升,另一方面,拉夏贝尔被申请破产、美特斯邦威卖楼求生。除此之外,还有一些品牌显得不温不火,比如“男人的衣柜”海澜之家,自2014年借壳上市之后,业绩上再也没有大的波澜;只有魔性广告、新换代言人和满大街醒目的黄蓝门面,存在感强得让...

不甘只做“男人的衣柜”,海澜之家如何走好“国民品牌”路?

不甘只做“男人的衣柜”,海澜之家如何走好“国民品牌”路?财经2022-4-28光环之下,有待“正名”的女子电竞科技2019-1-27假期困扰:为何衣服越多,越不知道穿什么文化2021-5-2何世红:中国企业家的另类新势力财经2011-5-25是谁掀起了日本家庭的美学革命?