中共中国南方电网有限责任公司党组关于二十届中央第一轮巡视整改...

南方电网纪检监察组成立查办中央巡视移交件协调小组,印发办理移交件的若干要求、高质高效完成重点问题线索核查任务的通知,明确具体处置办理要求,建立“周报机制”“报审机制”“限时办理机制”,统筹力量组建124个核查组,加快核查进度。对巡视移交的信访件,公司党组召开专题部署会和推进协调会,提级办理、挂牌督办、分类施策...

南方电网通报巡视整改进展情况

针对性地制定或修编46项制度、135份指导性文件。各分子公司及时做好承接落实、补齐制度短板。(八)着力在“四个融入”上下功夫,围绕促进发展抓整改。坚持把巡视整改融入日常工作,持续深入贯彻落实党中央关于能源电力的重大决策部署,更好统筹发展与安全,牢牢守住了大电网安全生命线、民生用电底线,杜绝了拉闸限电,切实...

南方电网云南曲靖师宗供电局开展组织绩效考核方案宣贯会

掌上曲靖讯为进一步推进绩效管理工作，不断刷新指标业绩，创新机制打造标杆县区局，同时结合南方电网云南曲靖师宗供电局“党建+”宣讲工作，近日，师宗供电局办公室深入基层单位开展2022年度组织绩效考核方案宣贯会。此次宣贯覆盖了局属7个基层单位，在宣贯会上，师宗供电局办公室主要围绕组织绩效考核规则及原则、考核结果运...

南方电网超高压输电公司南宁局:“1323”基层治理模式推动企业治理...

南方电网超高压输电公司南宁局围绕“完善治理制度、规范治理运行、提升治理效能”三个方面,探索建立一套制度、明确三个层级、理顺两个关系、建立三项机制的“1323”基层治理模式,扎实推进治理体系建设,促进企业治理规范、高效运转。

【走进新国企·改革赋能新发展】中国网:南方电网 人才和机制...

在国资委2022年度专项考核中,南方电网所属6户“科改企业”获评“5标杆、1优秀”,探索出了一系列可复制、可推广的典型经验。“我们将以‘科改行动’为重要抓手,加快建设国家战略科技力量,全力以赴实施好新一轮国企改革深化提升行动。”南方电网公司董事长、党组书记孟振平表示。

南方电网能源院:积极探索具有智库特色的公司治理新模式

南方电网能源院还牢牢牵住任期制和契约化管理这个三项制度改革的牛鼻子,差异化设置考核指标,与经理层签订契约,明确岗位职责、目标责任、薪酬待遇、退出规定、责任追究等内容(www.e993.com)2024年11月19日。2021年3月30日,该公司首次举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式,率先实现了实施任期制契约化管理的户数占比、实施任期制契约化管理的人数...

传承改革基因 创建一流企业——南方电网公司依靠改革增强实力活力

不同治理结构公司治理范本落地实施,南方电网及其下属深圳供电局入选国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”;在2021年度国资委改革考核中,南方电网名列央企第二。国企改革三年行动启动以来,南方电网公司坚持“两个一以贯之”,切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能,全面推进公司治理体系向更高水平、更深层次迈进。

南方电网海南东方供电局深化三项制度改革取得明显成效

东方供电局把三项制度改革作为增强企业活力、提高工作效率的着力点和突破口,刚性实施“三能机制”,坚决做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。2021年以来,东方供电局在南方电网公司115家三级单位“能上能下”“能进能出”5个指标综合并列排名第1名,环比提升114名,三项制度改革取得明显成效。

南方电网调峰调频海蓄公司抓实党建与业务融合 按下国企改革“加速...

2022年,南方电网调峰调频海蓄公司(以下称“海蓄公司”)以党建与业务深度融合为切入点,着力在健全体制、强化运转、丰富载体等方面出实招、求实效,全面提升党组织的引领力、凝聚力和战斗力,以高水平党建工作奋力推动公司高质量发展,确保国企改革三年行动务期必成。

《南方电网公司指标库(2020年版)》印发

《指标库(2020年版)》围绕上述问题,综合战略发展目标和国资委考核指标等,依据公司战略取向、业务布局和管理体系等,分解形成了一套新的核心指标体系。一是与战略管理体系相结合。南方电网公司组织各部门以高质量发展关键指标为核心,梳理指标应用逻辑,让指标成为统一战略管理指挥棒。二是坚持统一规范,完善构建公司统一的指标...