标杆参访 | 走进智慧蒙牛,财务共享数字化最佳案例实践
蒙牛财务共享服务中心高级总监毕业于内蒙古工业大学,硕士研究生。1999年加入蒙牛集团,作为行业标杆的财务共享服务中心负责人、上海国家会计学院十大信息技术评选专家及高校客座教授,多次受邀参加行业共享峰会分享蒙牛财务共享经验。带领蒙牛财务共享服务中心项目获得多项大奖。倾注于财务共享领域发展探索及智能创新,推动更多“人...
海尔、蒙牛、GE、阿里巴巴等名企大咖共话财务共享服务
ABB(中国)副总裁兼财务共享服务中心负责人韩磊共享服务中心的价值主要体现在成本节约、知识积累和风险管控三方面。第一,共享服务促使企业可持续地节约成本。共享服务中心的范畴包括财务报表、应收应付、费用报销等工作。将流程性业务汇集起来,减少了每条业务线或每个公司配备的职能员工,大幅减少了人力成本。但是,韩磊强调...
云砺出席湖北省财务共享服务学会2023年会,供应链协同驱动财务共享...
谈到金税四期与数电票对财务共享中心的影响,王纹强调,这一趋势会给企业财务共享中心带来四大变化:采购流程数电发票开始增多;销项共享中心开票逐渐成熟;税务共享加入;加载供应链金融,成为利润中心和金融安全网。上述一系列变化意味着,未来财务共享中心的建设将更加关注企业供应链上下游的协同作业,借助统一的财务共享平台,打...
FSSC“2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳...
享专业、享资源、享你所想——FSSC最专业的共享内容分享平台,诚邀与会,2018年中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享最佳实践倒计时6天,尚余少量席位。报名方式:1、FSSC微信号回复:峰会2、联系FSSC小秘书:18717924412(微信@手机)
打造“中国特色”财务共享,中国财务共享服务中心高峰会在沪召开
此次峰会基于《2017中国财务共享服务调研报告》——75%的企业财务共享以费用共享为主这一现状,通过结合中国国情以及不同行业的特点,分享企业财务共享服务中心落地实践经验,旨在打造“中国特色”财务共享服务中心。财务共享是借助信息化手段将企业集团内分散的财务核算工作集中起来,进行统一处理,提升工作效率和服务质量,以便...
厉害!蒙牛财务共享中心,值得每个财务人学习!
蒙牛共享中心服务的范围,以前需要323个标准工作人,现在仅需241个标准工作人即可全部承接,效率提升了25%,未来通过进一步流程优化,效率还可以进一步提升,更重要的是财务共享服务中心的建立为财务职能转型奠定了基础(www.e993.com)2024年10月27日。更多企业财务共享案例,请查看《机器智能+财务共享:财务智能共享服务典型案例汇编》。
蒙牛集团财务共享与内控制:是否匹配企业战略,又该如何优化?
第五.优化内部监督。首先,在企业设置内部审计部门的基础上,与财务共享模式相结合,在财务信息系统中进一步丰富审计功能,给审计工作人员进行远程审计提供协助。同时这也要求审计工作人员具备更高的职业道德水平,促使审计人员熟练运用财务信息系统完成工作。其次,还要将内部审计和外部评价相结合,保证最终评价的真实性与...
海尔、平安、长虹...五大名企财务共享服务案例解析(详细解读)
随着企业集团管控能力的不断加强,如何发挥企业集团的协同效应日益成为管理层考虑的问题。在这个背景下,财务共享服务中心的建设受到了关注,并开始应用于集团建设的实践。为此,财资一家汇总了海尔、平安、中国国旅、长虹、蒙牛等集团的财务共享服务案例。海尔财务共享中心:向管理要效能...
2018财务共享高峰会落幕,聚焦“共享技术创新,共探智能财务时代”
根据调研报告,财务共享进入快速发展时期,共享成为规模企业集中管控、转型、商业模式变化基础,企业信息化发展更快速,即便不采用共享模式,中小企业依然可采购相关功能模块以实现企业信息化需求,当下企业信息化虽然发展迅猛依然比企业预期进展缓慢,软件服务商提供及企业需求的可享模块增多,但对人员需求更精简,共享中心人员培养与...
腾讯财务共享服务中心:三大支柱创造商业价值
腾讯不断对财务共享服务进行优化,目前整个财务共享服务中心有不到100个正式员工,服务超过31000个员工的整体报销等。同时也会管控280亿元左右的资金、约20万张的付款单、35亿元左右的服务采购方面的信息控制等。为了达到“创造企业的商业价值”的最终目标,腾讯财务共享服务设立了三个主要支柱,其中第一根支柱是增值服务...