稻盛和夫《心法》:人的精力是有限的!想发财,研究好这三件事
稻盛和夫作为一代商业传奇,他曾经在著作《心法》中提出,人的一生只需专注于三件事,即可达到一种卓越的境界。这三件事,不仅是对个人成长的要求,也是对精神追求的指引。今天,让我们一起来探索稻盛和夫所强调的这三件人生大事,看看它们如何引领我们走向更加丰富和有意义的生活:第一件,研究赚钱,钱能解决99%...
心法/活法/干法:稻盛和夫的成功哲学怎么样?好书推荐
最近,我入手了一本超级赞的书,书名叫做《心法/活法/干法:稻盛和夫的成功哲学》。别看这书名有点长,但它却是我近期阅读体验中的一颗璀璨明珠。??首先,咱们聊聊这本书的“颜值”。封面设计简洁而不失大气,32开的开本,捧在手里刚刚好,阅读起来既不会太累手,也不会因为字体太小而伤眼。平装装帧虽然...
什么书?豆瓣竟然高达9.2!
为了学习创业、管理和销售的方法,我看了不少相关的书,那时候流行稻盛和夫心法,我也拿过来看,结果却无法应用到现实中,指导意义非常有限。还得是结合自身实际,一点点总结经验。也正是有了这些经历,我在二次创业时熟练了不少,知道什么时候该控制成本,什么时候该奖该罚,以及怎么对员工进行指导和培养。写这本书...
稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业,得癌后放弃巨额财富皈依...
稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业,得癌后放弃巨额财富皈依佛门,为帮助年轻人少走弯路,他将自己的智慧和生活经验写成《干法》《活法》《心法》1997年,日本“经营之圣”稻盛和夫被诊断出癌症,他听完愣了几秒,问医生:“是癌症吗?那我就不住院了,我还有个会。”说我,他转身离开了。一天后,稻盛和...
干出2家世界500强,稻盛和夫的60条心法
稻盛和夫,一个持续精进的成事者。1959年创立京瓷,于1969年成为世界500强企业;1984年创立第二电电,于2007年成为世界500强企业;2010年接手日航,只用了424天,就将日航扭亏为盈,创造了日航历史上创纪录的1884亿日元的利润。把“不可能”变为“可能”,最关键的就是持续付出彻彻底底的努力,直到实际“做到”为止。
稻盛和夫并非万能,任正非:空讲哲学和心法,会坑了中国企业家
任正非曾说:华为能有今天的成就,是因为任正非非常重视人才和科研技术(www.e993.com)2024年9月7日。稻盛和夫曾说:我经营企业的成功之道,在于经营人心的思想。人靠绝活立,企靠实品益。思想可以作为引导,经营制度可以视为保障,一个企业要想发展,空谈哲学与心法是远远不行的,其根本还是要靠实品,脱离实体产品的公司,其实就是一个空“架子”...
稻盛和夫的经营心法
稻盛和夫的经营心法今天和大家分享的话题是——被称为经营之圣的稻盛和夫先生的经营心法。以下,Enjoy:稻盛先生对于东方的企业家来说,他的影响非常大。他的管理和经营哲学影响到中国的许多企业,包括阿里巴巴、华为等。他曾经自己创立过两家公司,并且都做成了世界500强,这在世界企业的发展历史上来说是比较少见...
日本企业家稻盛和夫非常崇信王阳明心法,他的生意真经是什么
生意嘛,生生意向,如泉汩汩,永不枯竭。这才是生意经的真实写照,日本企业家稻盛和夫非常崇信王阳明心法,想必他早已悟得了生意真经。我们说过,知外无知,知外无物,知外无事,致知则成物成事,知就是一切一切的源泉,只要保住这个泉眼,便会有源源不绝的东西涌入生活的角角落落。
稻盛和夫:真正厉害的人,都拥有三大心法,你占了几个?
稻盛和夫将员工分为三类,而他最为推崇的就是自我燃烧型的员工。这类员工工作非常积极,而且不会挑肥拣瘦,他们热爱自己的工作,而且目标明确,所以你很少看到他们郁闷烦躁的时候。在企业中,这类人属于公司的希望,他们不需要有人在后面鞭策就可以自动燃烧,还能够感染身边的同事,一起成为燃烧型的人。
稻盛和夫:如何锻造自己强大的内心,请记住三个常用的心法
第二个心法:用善意看待一切??如果我们想要让内心强大,我们还可以记住一个重要的心法,那就是用善意看待一切。稻盛和夫曾讲述,每个人都应该用善意看待一切。善意看待一切,从本质上来说,是怀有感恩的心去看他人。稻盛和夫曾记载了日本代表人物二宫尊德的故事。他小时候父母双亡,他寄居在叔叔家,一边帮叔叔工...