鸿海拟采轮值CEO制 为培养领导人才做准备
轮值CEO是公司经营管理以及危机管理的最高负责人,并根据授权,召集和主持公司董事会常务委员会,以及经营管理团队的相关会议。但其实这种轮值执行长的制度,在国际大企业中并不常见。消息来源也表示,轮值CEO制度实施的细节尚未最终定案,包括人选都有可能变化。其中一位消息人士说,虽然创办人郭台铭已淡出鸿海,但他对公司仍...
鸿海集团据悉拟采用轮值CEO制度
鸿海集团据悉拟采用轮值CEO制度财联社4月11日电,知情人士透露,鸿海集团正在规划让轮值CEO制度化,目的是培养未来领导人才和落实公司治理。其中两位人士称,考虑中的一个选项,是会有四个轮值CEO的职位,每次轮值时间为六个月。这是鸿海首次将集中在董事长一人手中的经营决策,下放到四个人。至于轮值CEO人选,一位人士...
果链巨头开始培养接班人 鸿海科技宣布引入轮值CEO制度
这也意味着轮值CEO仅负责管理鸿海科技集团的自身事务,不会涉及在A股上市的工业富联,以及在港股上市的鸿腾精密、富智康集团。刘扬伟也表示,公司将考虑在这三家子公司也应用这种机制。(鸿海科技集团六大事业群,来源:公司官网)知情人士透露,分管汽车电子、游戏机业务的E事业群总经理林忠正是第一任轮值CEO。在这个位置...
鸿海刘扬伟:轮值CEO制度已经开始实施
4月18日消息,针对鸿海将实施轮值CEO制度的报道,鸿海董事长刘扬伟表示,四月已经开始了,轮值对象就是事业群的主管、总经理。刘扬伟表示,这次的轮值CEO是在鸿海公司里面轮值,也就是母公司,不包括三个F的子公司(FII、FIH、FIT)。我们希望能够在鸿海公司把这个轮值CEO的机制做好、做扎实之后,再看是不是要推到其他的相...
从销售到轮值CEO,一位女性管理者的进阶之路
“人就是这样,如果不逼一下,是很难去选择和接受一个陌生的领域。从销售到轮值CEO中间经历了很多岗位,开始都是公司来推动我去转变,当时会觉得会很痛苦,但是后来我慢慢发现,会越来越受益于公司的这种培养方式”,张莉说。慢慢地,这种“被动转变”也变成自我选择的过程。尽管经历了很多不同的岗位,她仍旧把更多的精力...
鸿海被曝拟推行轮值CEO制度,培养未来领导人才
轮值CEO最为典型的就是华为,在2011年实行了轮值CEO,由三位高管轮流担任CEO,每六个月轮换一次(www.e993.com)2024年7月25日。华为创始人任正非曾在一则解释轮值CEO制度的声明中称,轮值CEO制度比“将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好”。今年3月14日,鸿海发布了2023年年度报告,去年实现营收6.16万亿元新台币(约1.41万亿元人民币),...
鸿海创新领导策略:刘扬伟确认轮值CEO制度已开始运作
ITBEAR科技资讯4月17日消息,近日,鸿海集团宣布将实施轮值CEO制度,对此,鸿海董事长刘扬伟于今日表示,该制度已从四月开始正式实施,轮值对象主要是事业群的主管,即事业群的总经理。他明确指出,这次的轮值CEO制度是在鸿海公司内部实行,也就是母公司层面,并不包括FII、FIH、FIT等三个子公司。
模仿华为?富士康确认引入轮值CEO制度 首位人选曝光
刘扬伟拒绝透露首位轮值CEO是谁,但是知情人士称,负责富士康D和E事业群的总经理林忠正(LinChung-cheng)将成为第一任轮值CEO。不过,林忠正的任命并不意味着他已被选为刘扬伟的继任者。刘扬伟表示,他的计划尚未在公司内部宣布,轮值CEO将任职六个月,然后移交给下一任轮值CEO。轮值CEO将只管理富士康自己的事务,将不会...
每经热评丨东软集团轮值CEO模式部分细节值得商榷
所谓CEO,即ChiefExecutiveOfficer,是在公司负责日常事务的最高行政官员,它既不是董事长也不是总经理,有观点认为他拥有全部的总经理的权力,又拥有部分董事长权力;在美国,相当多的公司将CEO和董事长两个职位合二为一。轮值CEO则是在CEO制度基础上的创新,它引入高管团队轮流坐庄机制,一般高管轮值CEO之前就要做好调...
富士康实行轮值CEO制度培养接班人
富士康启动轮值CEO制度在今日的一次采访中,富士康董事长刘扬伟表示,本月公司已正式启用了轮值CEO制度,以期通过管理层的全面改革来培养未来的公司领导人。这一举措被视为公司为实现可持续发展的"接班计划"的一部分。刘扬伟还透露,富士康已经从六项核心业务——智能手机、个人电脑和电视等领域的领导层中选出了一名高管来...