瑞幸再战美国市场?CEO郭谨一:积极探索,但暂无时间表

数据显示，瑞幸咖啡在2023年开始布局海外市场，不过动态不多。截至今年6月30日，瑞幸咖啡海外布局仍局限在新加坡一地，门店数为37家。瑞幸咖啡在新加坡门店进行推广时，采取“新用户APP下单即享0.99新币一杯”的方式，即新用户人民币5元左右可得一杯。具体定价上，生椰拿铁等咖啡产品定价在6新币，约合人民币约30...

瑞幸打到家门口,星巴克新CEO做了4个关键决定

值得一提的是,在瑞幸季报发布前一天,有外媒援引知情人士的消息称,瑞幸最早将在明年进军美国市场,目前正为供应链和技术调整做准备。知情人士还称,瑞幸将把目标对准拥有大量中国学生和游客的城市,希望利用自己在中国销售平价咖啡的经验,以销售定价在2美元或3美元左右的咖啡来削弱美国的竞争对手。此外,瑞幸一直在NBA比...

瑞幸咖啡董事长郭瑾一谈出海:品牌需要想清楚体验优势和成本结构...

钛媒体视频瑞幸CEO郭谨一在2024慧眼中国环球论坛中谈及品牌出海时指出:海外如美国、日本、新加坡等国家的咖啡豆进口量保持稳定,这意味着消费者对咖啡因的摄入量已趋恒定,品牌选择、消费场景和消费体验成为消费决策的关键。因此,瑞幸在进入这些市场时,需审视自身在

瑞幸咖啡“挥泪斩马谡”:CEO、COO双双被停职

环球网科技综合报道记者勃潺5月12日晚间,瑞幸咖啡发布公告,宣布公司创始人兼CEO钱治亚被董事会“终止(terminate)”职务,由公司联合创始人、高级副总裁郭谨一接任。与钱治亚同时被“终止”职务的,还有此前已经被停职的COO刘健。据悉,董事会要求钱治亚和刘剑辞去公司董事职务,并且已接到他们的辞呈。目前,除了钱治...

瑞幸紧逼,星巴克被动?

图源瑞幸官方微博财报电话会上，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一也承认，瑞幸正在探索美国市场和其他市场的机会，“考虑到美国有着成熟的、饱和且竞争激烈的咖啡市场，我们在执行市场拓展战略时，将会审慎决策，下一步我们会密切关注海外业务，并及时与市场沟通进展情况，同时也将积极尝试组织模式和业务模式的探索创新，以更...

“开店狂魔”瑞幸,开始付出代价

事实上,提高门店密度是瑞幸很早就提到的策略(www.e993.com)2024年11月20日。从2023年第一季度开始,瑞幸咖啡董事长兼CEO郭瑾一在每一季度的财报电话会议中都提到,会持续加密高线城市门店数量、并通过联营模式加速拓展下沉市场。可以理解为,瑞幸是想用部分利润率的损失,换来对一片区域的垄断,从而压制对手、覆盖住市场。

瑞幸VS星巴克:悲欢相通

2023年第二季度,瑞幸门店突破万家,当季电话会上,瑞幸咖啡董事长、CEO郭谨一提出:「我们认为中国咖啡市场还有很大潜力和空间,将继续加速自营店和联营店的扩张步伐。」随后的13个月里,瑞幸狂飙式扩张了一万家门店。这为瑞幸带来了更多用户和营收增长,相对应的成本也在增加,尤其是材料成本、租金和其他经营成本、折旧及...

要跟瑞幸打价格战?7年换6任统帅的星巴克花8亿元挖来新CEO,还允许...

随着瑞幸、库迪等中国本土咖啡品牌的崛起，“9块9喝咖啡”的概念已经深入消费者的内心，曾经是“高端”象征的星巴克则在中国市场“节节败退”，市场份额大减。而在北美市场，星巴克近年来遭遇持续的劳资纠纷，让原CEO纳拉辛汉焦头烂额，不得不黯然下课。为了在最为重要的北美和中国市场重整旗鼓，星巴克从墨西哥连锁...

二季度增收不增利,瑞幸门店扩张放缓

今年第一季度,瑞幸罕见出现亏损,营收62.78亿元、净亏损0.83亿元。与之相比,第二季度利润有所改善。财报发布后的业绩电话会议上,瑞幸咖啡CEO郭谨一表示,利润恢复主要因为天气转暖消费增加,叠加公司主动降本增效。公司对门店结构提前主动布局,商场及临街店的单店杯量表现良好;产品方面,第二季度瑞幸上新了25款新品,新品销量...

门店破20000家,瑞幸咖啡背后的「改命人」

步入正轨,站上阶段新高后,当下的瑞幸咖啡仍面临不小的压力,特别是全赛道掀起的8.8元、9.9元的低价围剿。至于后续如何走?7月30日晚间,瑞幸咖啡CEO郭谨一在财报会上表示:“随着中国咖啡市场竞争更加激烈,瑞幸会持续聚焦客户需求,关注门店质量,保持稳健及可持续的开店策略。在加密高线城市门店数量的同时,通过联营模式加...