《对标一流价值创造 国资国企提升之匙》第六篇:加强风险合规防护...

构建规范有效的企业全面风险管理体系:搭建企业全面风险管理体系,明确各层级的风险管理组织及其职责;稳步推进风险管理数智化转型:加强风控数字化基础设施建设,完善高度集成的风控系统;强化专项风险治理,构建数字化监控指标和量化模型;提高跨境风险管控能力:推进跨境风险管理体系建设,加强跨境风险管理人才储备培养,为企业跨境...

三号通知丨2024地理信息技术创新大会完整议程揭晓

李昊中规院(北京)规划设计有限公司高级规划师,北京中规北规划设计工程咨询有限公司总经理地震灾害风险感知数字孪生关键技术研究与应用前景余思汗宁夏地震局应急服务室主任、工程师城市地质灾害监测预警与决策支持应用实践张慎中南建筑设计院股份有限公司数字总监3S技术在地震减灾中的应用于书媛安徽省地震局地理信息中心...

潍柴控股集团:构建全球化司库生产力,数据驱动风险管控

本次资金系统核心设计思想为:构建以账户规范为基础,以资源配置为抓手,以风险管控为核心,以数据价值挖掘为指引的资金管控体系,旨在将原本分散在成员单位的碎片化信息,由集团统一管控,支撑业务管理。02规划与建设目标为优化和提升传统资金管理方式,补短板强弱项,实现管控体系的横向贯通和纵向穿透,需推进数字化创新,实现...

加强集团管控信息化,提升决策支持与数据分析能力

集团管控咨询公司分析,随着信息技术的迅猛发展,企业面临着数据爆炸式增长、业务复杂度不断提升的挑战,因此,构建高效、智能的信息化系统,以支持集团管控和决策分析,成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。以下是一些建议,旨在帮助集团实现这一目标:一、明确信息化建设目标在明确集团管控信息化建设的目标时,需要综...

国务院办公厅关于印发国家突发事件应急体系建设“十三五”规划的...

健全完善突发事件风险管控体系,加强城乡社区和基础设施抗灾能力,完善监测预警服务体系,强化城市和基层应急管理能力建设,提升应急管理基础能力和水平。3.1.1完善突发事件风险管控体系3.1.1.1建立健全突发事件风险评估标准规范,开展突发事件风险评估,建立完善重大风险隐患数据库,实现各类重大风险和隐患的识别、评估、监控、...

普华永道:证券公司操作风险管理面临的新挑战及应对建议!

普华永道梳理的证券公司操作风险管理体系,将围绕“高频低损”类及“低频高损”类操作风险事件,构建对应的管控措施,并建立联动机制(www.e993.com)2024年11月11日。针对“高频低损”类风险事件,搭建以风险控制与自我评估(RCSA)、关键风险指标(KRIs)以及损失数据收集(LDC)三大工具为核心的操作风险管理机制;针对“低频高损”类风险事件,搭建业务连续性...

基层预案分类及预案体系建立要点

一、预案分类县(市、区)级政府应急预案包括总体应急预案、专项应急预案、保障类应急预案等。(一)总体应急预案。是县(市、区)级政府应急预案体系的总纲,是规范相关各方职责和任务的总要求,是组...

2024政法智能化建设技术装备及成果展经验分享摘编

一是聚焦区位特点,突出海陆统筹、一体联动,数字赋能涉海风险防范化解。威海市坚持海陆统筹、一体联动,把数字化建设成果应用到涉海要素管控上。探索实践的“小事不下船、大事不出港、矛盾不上交”的“海上枫桥”经验,2023年被评为全国“枫桥式工作法”。

迪马股份2023年年度董事会经营评述

迪马工业深入推进全流程的质量管控体系,在质量体系建设及评价环节,在产品开发、制造过程及供应商质量管理等环节及质量考核和后期评估等环节,建立一系列细则标准管控文件。报告期内,公司对21个省市的应急、消防、运营商、电力、卫生领域的灾害救援、大型活动、应急演练进行了31次售后服务技术支持和保障,包括护航神州十六号...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团深化提升抓落实 提质增效稳增长

特别是国内外政治经济环境不断变化,不确定因素持续增多,企业想要实现健康持续发展,启动合规管理体系的建设,强化全面风险管控迫在眉睫。只有通过合规管理,弥补制度流程漏洞,规范生产经营行为,向管理要质量、要效益、要发展,才能进一步提升现代化管理水平和管控能力,助力公司强基固本、提质增效。公司坚持完善合规风险管理...