小米供应链、雀巢需求计划、采购必备的24个工具、嗨特购、物流...

计划数据:事务数据并不能直接用来做计划,而是需要进一步整理、清洗,比如把需求历史按日、按周或按月汇总,按照产品线、产品、SKU分解,剔除其中的一次性需求等,就成为计划用的数据,供进一步的数据分析。计划数据也包括主数据,比如采购提前期,最小起订量,供应商等。计划数据的信息来源是ERP系统,但往往储存在专门的计划...

打造新质生产力标杆,东明石化选择SAP全面上云

Ariba上线后,从采购计划的提报到寻源和合同的签订,供应商仅需20天时间就可以做好准入,全流程时间降低了2/3,效率大大提升,成为超出其他地炼企业的竞争优势。Ariba也支持企业内部某一家分公司作为上游成品汽柴油供应商向下游化工企业提供原材料,上游供应商还作为生产基地,应用同一套ERP云进行维护管理。SAP系统的上云...

ERP交付前景在哪?国产ERP项目交付质量为什么比不过SAP?

还可以建立供应商的档案,能够帮助企业动态掌握项目采购成本和利润的管控,减少可控的损失。4.技术管理技术管理模块包含工艺管理、主料/辅料管理、工艺管理等部分;车间管理者可以通过系统进行计划的生产、质检、完成度等工作,负责人情况、完成情况在线记录;管理层随时查看计划进度,一旦产品质量出现异常,输入单号便可查...

立达信2024年半年度董事会经营评述

通过对客户具体需求的深入了解,对产品进行最佳应用开发;在具体应用研发过程中,应用开发部门与工程、供应链等部门及合作伙伴密切衔接,保障产品开发计划的高效实现,满足客户需求。(二)采购模式公司主要采取“以销定产”、“以产定需”的采购方式,原材料采购主要根据市场需求和生产计划确定,主要原料的采购价格采取招投标...

破解库存困局:提升存货周转率的实用策略详解

这篇文章为企业管理者提供了一套全面而实用的提高存货周转率的解决方案。从库存管理、采购计划、生产安排、供应链协调到销售策略,每一个环节都提供了具体的实施措施和操作指南。通过深入理解并应用这些策略,企业管理者可以显著提升存货周转率,改善企业运营效率和市场竞争力。

普华永道拿下某上市公司年审项目!“四大”近期中标项目汇总

计划交付时间:计划交付地点:采购方式:询价资格审查方式:资格后审二、供应商资格要求:1、供应商范围:所有注册供应商(请供应商报名前务必确认是否匹配本项目供应商范围要求,查询方法:登陆ecp账号—点击基本信息—资审信息查询)2、资质条件:1、供应商资质要求:不限;2、项目经验:有大企业集团税务顾问经验,具...

汉马科技集团股份有限公司2023年年度报告摘要

重卡业务采购模式实行供应链管理模式,推行物资采购信息化,实施第三方物流和准时制采购。生产管理部门根据生产计划下达SAP采购计划,采购部门负责合同签订、订单下达、跟催、报账和申请付款等工作,制造管理部门负责所有采购物资的管理、配送工作;在采购价格上,通过招标比价方式进行采购。每年末召集供应商通过招标方式确定下一年...

安琪酵母股份有限公司

对于常规产品,公司依据历史销售数据,产品的生产周期,下阶段销售目标等因素,制定产成品的安全库存和最高库存,并依据市场销售情况,动态调节产成品库存量,达到产销平衡;对于非常规产品则根据客户订单制定生产计划,按订单需求进行定制化生产。2.采购模式公司遵循上市公司内控指引要求,结合公司多年来的实践经验及所处行业...

北京天玛智控科技股份有限公司_手机新浪网

公司本次预计的日常关联交易主要包括:向关联人采购商品、接受关联人提供劳务、向关联人销售产品及提供劳务、租入关联人房屋和设备等资产、经常性代收代付(水电、供暖等费用)。上述关联交易均为公司开展日常生产经营活动所需。(二)关联交易协议签署情况公司将依据业务开展情况与关联人签署具体的交易合同或协议。

万朗磁塑2023年年度董事会经营评述

2、采购模式公司实行“以产定购”的采购模式。根据客户订单需求制定生产计划,将生产计划的用料需求反馈给原材料采购部门,采购部门根据原材料需求量和库存情况制定采购计划并向供应商发出采购订单;同时,对于部分重要的原材料采取安全库存措施,以提高订单响应速度。对于吸塑、注塑、组件部装业务,基于成本及品质管控要求,所...