人性是组织的主线

西方管理学者在对“X理论”和“Y理论”进行实验分析比较后也得出了相似的结论,即不能简单地用“经济人”和“社会人”来判断人性,进而提出了“复杂人”假设,也称“超Y理论”,这是一种主张权宜应变的管理思想,它认为没有一成不变、放之四海而皆准的管理方式,如果管理者要想进行有效的管理,就必须根据其所处的具...

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

也就是说,UBI理念支持者所期望的,能让人们更自由探索提升劳动质量的效应,在这个实验中也没有体现出来。第二篇论文则主要探讨了无条件现金转移支付,对消费、家庭资产负债表和金融结果的影响。研究发现,无条件现金转移支付显著提高了家庭的月度支出,平均每月增加至少300美元,尤其在食品、租金和交通等基本生活费用上的支...

Kimi探索版不好用的原因找到了

这时，Kimi探索版会根据诉求去搜索，最后它说，该理论是最著名的「霍桑实验」，是由哈佛大学教授乔治·梅奥（GeorgeEltonMayo）领导，标志着人际关系学说的兴起，强调了心理和社会因素在工作中的重要性。图释：我通过一个例子探索出概念和研究你看，一开始我的问题比较模糊，通过几轮交流和逐步澄清，最后得到了准...

惊人的霍桑效应:亲子沟通做到这“三谈三避”,孩子会越来越爱你

心理专家梅奥由“霍桑效应”得出结论:当人们意识到自己正在被别人关注时,会下意识地改变自己的行为和方式。这就是一种“看见的力量”,通过沟通去关注他人,从而改变对方的行为。在教育中,我们也该做到经常去和孩子交谈,去关注他,让他会变得积极向上。那么在亲子沟通中,父母如何去“关注”孩子呢?坚持做到这“三...

社交媒体棱镜是如何把一个人扭曲成“喷子”的?

这也被称为“选择性接触假说”。选民接触不到相反的观点,当然就很难发生显著的改变;只接触与自己倾向一致的信息,会让选民越来越坚定。所以他们得出结论:大众媒体的主要作用不是改变选民的观点,而是强化其既有观点。人们不仅会回避相反的信息和观点,社会学家戴安娜·穆茨(DianaMutz)还发现,在日常生活中,人们会有...

团队跑得好,休息很重要

在运动中,不小心受伤,要及时干预治疗,不至于使受伤程度加剧(www.e993.com)2024年11月6日。这是现场型修复。运动结束,要进行拉伸,防止肌酸让肌肉酸痛,影响下次运动。这是反馈型修复。放到组织上,从修复的内容来看,要对组织管理各系统针对性校正。也就是人们常说的人、财、物、产、供、销等各系统,对于各个系统可能出现的问题或损伤,有...

BAT的“组织新周期”

这一时期是大工业快速发展的阶段,人们关注的是生产的效率。组织行为学的实践落脚点是钢铁公司。这一阶段的管理理论重视对物的研究,而忽视人的因素。●20世纪20年代到60年代,以梅约、麦格雷戈为代表的人际关系理论风靡。其中最著名的事件是霍桑实验,研究客体是美国芝加哥西部电器公司。这一阶段管理理论的大成在于,首次...

陈春花:“理想头衔”还是人们终身奋斗的目标吗?

在组织系统中,个人与组织的关系是一种单向的关系,个人服从组织目标且必须对组织目标有价值贡献;很多时候,组织为了实现目标,常常会忽略个体的需求。02人的异化带来的危机20世纪二三十年代,美国行为科学家乔治·梅奥等人在美国西方电器公司开展了长达九年的霍桑实验,随后在《工业文明的人类问题》一书中提出了“人际...

霍桑效应(Hawthorne Effect)

所以，不能够完全指望霍桑效应提高生产效率，此外，还应该辅以其他技术性办法，如工作再设计、工作扩大，已经培养学习型组织，等等。实验结论：1、以前的管理把人假设为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力；霍桑实验证明人是“社会人”，是复杂的社会关系的成员，因此，要调动工人的生产积极性，还必须从社会、...

霍桑工厂以外的梅奥

梅奥之所以能够对霍桑实验作出与众不同的解释,并由此诞生出新的假设和新的结论,与他从事的霍桑之外的研究关系十分密切。在很大程度上,霍桑之外的这些研究,与霍桑实验互相补充,互相印证。正是这些研究,引发了管理学的新突破。