宁高宁:全球合作应对气候变化,推动能源转型
宁高宁:全球合作应对气候变化,推动能源转型9月7日,中国中化控股有限责任公司原董事长、亚太经合组织工商咨询理事会可持续增长工作组主席宁高宁在第六届外滩金融峰会上强调了应对气候变化的紧迫性,并提出了一系列应对策略。宁高宁提到,在应对气候变化的同时,需要避免对社会和经济产生破坏性的影响。他指出,虽然已经推出了...
宁高宁退休,为什么很多人首先想到的是他能否平安落地?
前些天,因宁高宁从中化集团退休,我发了一些短评,核心观点其实是两条。第一,宁高宁是伴随中国改革开放成长起来的杰出企业家,顶尖人才。他于1979年考上山东大学,四年经济系毕业之后,赴美国攻读MBA。那个时代能考上山大的都堪称人中龙凤,履历没问题,且有海外阅历。1987年,他从美国学成归来,进入华润工作,35年来在华...
宁高宁:过剩会带来创新,现在卷得还不够
宁高宁:过剩会带来创新,现在卷得还不够中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁在“从专精特新到世界一流企业发展论坛”上指出,建议企业开会先不要说销售和利润,应该先说说技术和创新。“现在大家总说太卷了,我觉得这个卷得不够。”他指出,过剩自然就会带来淘汰,淘汰就一定会带来创新,创新就会有更多的...
宁高宁:要提拔那些能够真正解决问题的人
此外,宁高宁还提到了在中化的经历,“中化提拔了一个年轻人——王力刚当副总,我比较推荐他,这个人应该大提拔,大奖励。他是哪儿亏损去哪儿,老是不升官,(这下)一下升到副总了,跨过了很多人”。“那么以后是不是都从基层提拔?”,宁高宁说,并非如此,而是要提拔哪些能够真正解决问题的人,让他们好好干。...
接替宁高宁两年,李凡荣改变了中化什么
在中化集团的历史上,中化集团董事长兼任中国金茂董事长也是一个传统。宁高宁加入中化集团后,也曾担任中国金茂董事会主席6年时间。而李凡荣担任中国金茂董事会主席不到1年时间。2023年4月28日,他辞去了中国金茂董事会主席的职务。随后,也辞去了中化国际董事长职务。
宁高宁:在管理学中,人就是全部,人选对了空气都不一样了
“2024正和岛案例共学年会”于6月22日-24日在上海召开,主题为:新链接新市场新变量(www.e993.com)2024年9月9日。中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁出席并演讲。宁高宁谈到,真正能打胜仗的团队都建立在共同的理念和信仰之上,把打造有使命感学习型的组织当成一个命题。而每个管理者都需要发展自己的管理模型,建立管理的方法和...
中国中化原董事长宁高宁点赞中化副总经理王力刚:哪亏损去哪,老是...
中国中化控股原董事长宁高宁做分享。宁高宁提出“人感”一词。他解释说,“买衣服有手感,听音乐有乐感,所谓‘人感’是一看就很快就知道这个人能做什么、不能做什么、看到他的优点和缺点”。宁高宁也强调,“‘人感’没有任何道德好坏判断,只是判断这个人适合什么工作”。作为曾经的国企“一把手”,宁高宁直言,国...
宁高宁:中粮金帝巧克力究竟是怎么搞黄的
宁高宁透露,“中粮金帝巧克力就是这么搞黄的,连换两次人不行”,“当时,海外品牌非常强,三年时间人家已经非常强了。年纪大一点的人都知道,金帝巧克力当时是比较好的巧克力,这个品牌没有做好,就是‘人感’的问题”。此外,宁高宁还提到了在中化的经历,“中化提拔了一个年轻人——王力刚当副总,我比较推荐他,这个人...
宁高宁:任何企业都可以拥抱新技术,变成有新质生产力元素的企业
宁高宁认为,企业是实践新质生产力的主体。2018年,中国中化提出“科学至上”,全面转向以科技驱动、科技创新为主,通过并购、合并等方式,形成新的化工资产,“未来发展是靠科技和科学的,就是今天说的新质生产力。”宁高宁说道。新质生产力还应体现在企业战略思维当中。宁高宁表示,中国中化的创新与转型为企业带来了投资、...
宁高宁善打乱牌做强4家世界500强 并购高手炼就万亿级央企“放牛娃”
18年、12年、6年,从华润集团,到中粮集团,再到中国中化(中化集团和中国化工均为世界500强),宁高宁执掌了4家世界500强企业,这在央企掌门人中是极其罕见的。他在执掌期间,借助资本手段,推动内外部并购重组,做大央企,做强实业。业内的评价是,宁高宁最具企业家精神,对市场残酷性有清醒认知,善于打牌,将一堆乱牌、...