在「AI手机元年」走进OPPO:本分是基座,AI是广阔天空 | 榕汇

OPPO的企业文化也悄然孕育,最初是一些原始的管理准则和经营理念。例如平常心、本分;企业经营保持足够的最小发展速度;利益共享;消费者导向;选赛道遵循“鸡肋原则”,即焦点法则,开始做的是大公司“食之无味、弃之可惜”的鸡肋产品,但选择集中优势、allin突破;也因此,OPPO“敢为天下后,后中争先”;说到不如做到,要...

Oppo陈明永谈企业文化 本分文化的可取之处

谈到做企业,陈明永曾说过:一个企业,必须有很清晰、很坚定的文化。OPPO的企业文化,其实已经形成快十年了,价值观里面有本分、诚信、团队合作、消费者导向、结果导向等,核心文化就是本分。本分是指不会因为外在环境的诱惑、压力而驱使自己去快速赚钱、牺牲质量,甚至有时候做出妥协。陈明永说,《论语》里面有一句话,叫君...

前员工分析OPPO成功之道:是企业文化的成功

1、产品:@飞傲James称自己在OPPO公司时,公司很注重打磨产品,那时OPPO的产品就有好看、质量好、差异化三个特征。2、营销:@飞傲James说OPPO很注重营销,不仅砸钱上央视、地方电视台做广告,线下的代理商也时常做各种促销活动。3、渠道:@飞傲James透露OPPO的代理商(渠道)是从八九十年代的小霸王时代由段总打下的基...

OPPO CEO陈明永:企业文化更新 “本分”增加新内涵

OPPO企业文化更新,公司决策委员会决定在企业文化“本分”新增一条内涵:即“敢于质疑,敢于挑战,通过批判性思考,以抓住事物本质”。CEO陈明永表示,OPPO本分文化的一条已开宗明义,从正面阐述得非常清楚。但仅凭这一条远远不够,接下来需要质疑与挑战,进行批判性思考。(网易科技)本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供...

本分是OPPO的企业文化,之前有四大内涵:一、隔离外在的压力和诱惑...

本分是OPPO的企业文化,之前有四大内涵:一、隔离外在的压力和诱惑,保持平常心态,回归事物的本源,把握住我们应该做的合理方向;二、本分是要求自己而不是要求别人,当出现问题时,首先求责于己;三、本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜;四、本分高于诚信,即使没

OPPO本分的企业文化被真相了,导购员一语中的

OPPO前员工:企业本分让我惊讶实际上,OPPO的企业文化不仅仅只是灌输给用户,而是实实在在的存在于整个公司内部(www.e993.com)2024年11月13日。有网友就爆料称自己在去年7月从OPPO离职,在今年4月却接到了前主管的电话,并且跟他沟通年终奖的相关事项。最后,已经离职大半年的他得到了12万元的年终奖。而这也正是一个本分的企业才会为员工做的事情...

OPPO陈明永重新解读企业文化“本分”

OPPO陈明永重新解读企业文化“本分”前不久,OPPO更新了其企业文化的新内涵,“本分”被赋予了新含义:敢于质疑,敢于挑战,通过批判性思考,以抓住事物本质。这番新解释被放在了“本分”释义的第二条当中,可见OPPO对创新与思考的重视程度。OPPO企业文化“本分”更新后的五大内涵如下:...

坚守企业文化与精品战略,OPPO获央视专题报道

设计方面OPPO一直秉承工匠精神的理念,对于产品细节的打磨,从来没有停止。OPPOR11s上的“星幕屏”设计,为市面日渐同质化的全面屏设计,增加了一丝不一样的色彩,视觉感觉更加沉浸,更加简洁;似平非平曲面”、“月牙弯”等创新设计,在外观上使产品具有更高的辨识度,并且持续地提升用户握持手感的舒适度,做到了既好看又...

OPPO CEO陈明永谈企业文化“本分”新内涵

OPPOCEO陈明永谈企业文化“本分”新内涵IT之家1月4日消息近日OPPO企业文化迎来更新,OPPO公司决策委员会决定,企业文化“本分”新增一条内涵:即“敢于质疑,敢于挑战,通过批判性思考,以抓住事物本质”,将其作为“本分”的第二条释义。此前的四大内涵保持不变。

汽车之家任命李想为总裁:传承企业文化

汽车之家任命李想为总裁(TechWeb配图)TechWeb报道5月6日消息,汽车之家发布消息,任命创始人李想为总裁,分管公司所有和用户相关的业务,并在人员培训、团队建设以及企业文化建设等方面承担更多的工作,向CEO秦致汇报。汽车之