食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会!

德胜洋楼一系列“逆商业”操作的背后,到底有着怎样的真实想法?它又是靠什么将这些看似不可能的事情坚持下来的?为了修复下我这崩塌的认知,也为了解开心中这一系列疑团,我们联系到了德胜洋楼企业文化中心创始总经理赵雷,并与其深入交流了一番。随着答案的逐一揭秘,我们也不禁感慨,在中国企业界,德胜洋楼或许真的是那...

纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐

德胜洋楼以将员工培养成君子为自己的企业文化。德胜洋楼的员工手册曾被多加企业竞相学习,但是能够学习到德胜洋楼的管理方法的精髓的企业却很少。因为,很少有企业的老板会给与自己的员工尊重,理解以及信任。在德胜洋楼,所有员工都被呼吁成为一个君子。但这个君子不仅仅是要求员工,同样的,德胜洋楼本身也要做到这一点。

德胜洋楼:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱

你要说德胜洋楼的销售额跟大厂比起来,那是比不过的,但是就算是大厂,也会学习和德胜洋楼的管理模式。德胜洋楼的企业文化,基本都是在教员工如何成为一个更好的人,而不是在呼吁员工爱公司,若是公司做的好,员工自然会爱护它。在一众企业当中,德胜洋楼如同一股清流,他跟很多公司不一样,而且也不怕被抄袭他的管理...

独家丨三年经营综合排名提升34位!这家农商银行是如何做到的?

服务无止境。他山之石，可以攻玉。该行不断学习同行创新服务做法，还跨界学习、精心研究“胖东来”“海底捞”“德胜洋楼”等先进企业，把服务做到极致的经验，并融入日常服务，推动金融服务从“满足”向“引领”转变。4“只有员工发自内心认同的文化才是好的企业文化”在沛县农商银行总行大楼的宣传板上，“企业文化...

方太的“内圣外王”之道:文化即业务

本文将梳理企业文化的相关理论,重点结合茅忠群关于“心性即文化,文化即业务”的最新思考(2024年1月26日在“方太杯”上的年度演讲),系统地探讨文化与业务融合这一重要课题,也希望为众多企业开展企业文化建设提供启发与借鉴。企业为什么需要企业文化?实际上,不管是否需不需要,任何一家企业自诞生之日起,企业文化就已经...

马云:为什么你4倍工资都挖不走我的人?

德胜洋楼这是一家奇葩企业,员工流失率接近为零,下班不用打卡,报销不需要领导签字(www.e993.com)2024年12月20日。员工近千名,管理层只有13人,年营业额近8个亿,占据同行业约70%的市场,仅有一位销售专员,市场部还要经常拒绝各种单子。这是一家不大而受人尊敬的企业,把建筑工人培养成彬彬有礼的绅士,给小狗建墓碑。它被哈佛大学商学院纳入管...

看见的德胜 看不见的德胜

德胜洋楼员工的笔记本不离身,公司规定每月1日和15日召开制度学习会议,加深理解和体会公司企业文化和管理理念,以确保全体员工能够至终保持严谨、朴实、平和的工作作风和生活态度。除了每月两次的制度学习会议,德胜员工在上岗前要经过三个月的岗前培训,熟悉德胜手册和自己岗位的工作流程等,如有员工休假或者离职,如回来继续...