特朗普再次当选,中国纺织服装业将面临8大变化!如加征60%关税,中国...

同时,企业也会更加注重库存管理和风险控制,以减少对单一市场的依赖。加强品牌建设在拓展市场的过程中,品牌建设将变得尤为重要。通过提升产品质量、加强营销和品牌推广,企业可以增强竞争力并赢得更多消费者的青睐。政策应对与谈判面对特朗普的激进贸易政策,中国政府和企业可能会通过外交渠道进行谈判和协商,以争取更有...

从制造到“智”造,冠帝智能助力传统服装企业打造多层密集立体库

管理滞后、各硬件之间,硬件和软件之间,软件和软件之间存在的互相不兼容等问题,实现了仓储空间高效利用、仓储信息有效管控以及仓储人员重体力劳动大大削减的效果,对服装制造企业提高仓储效率、优化库存管理,实现数字化生产有着重要意义。

帆软方案与实践路径:服装零售企业如何实现供应链数字化转型?

业务优化提升层：在业务优化提升层面，服装企业应重点关注全产业链的供应链协同，涉及到供应商管理、采购协同、产销平衡和成本控制。这包括集团管控的强化，以确保供应链各环节的一致性和协同；供应商管理与采购协同的优化，通过供应商评估和战略寻源提升效率；设计研发流程的整合，包括产品BOM和工艺工时，以提高产品开发...

多家服装上市公司发布季报 近八成前三季度实现盈利

企业需要进一步增强核心竞争力,加强产品创新及品牌营销,同时应优化供应链管理,控制成本。值得一提的是,对于未来发展,多家服装企业也有自己的规划。美邦服饰表示,公司将在未来进一步精简运营,优化资产结构,以提升核心竞争力并保持财务稳健。海澜之家表示,公司将根据市场和消费者需求的变化,深化品牌全链路运营战略,加码数...

华遨服装PLM系统助力服装行业数字化转型

在这个追求效率和创新的时代,服装行业同样面临着巨大的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,服装公司必须不断提升自身的生产效率、优化供应链管理并实现库存的精准控制。然而,这一切并非易事。传统的服装生产模式往往存在信息不对称、流程不透明等问题,导致设计师无法及时了解原料供应情况,生产部门对销售动态一...

[供应链·案例篇]森马服饰的柔性供应链与海辰储能的供应链时代发展

在服装行业实时分析零售数据成为制胜关键(www.e993.com)2024年11月17日。森马建立测算模型,快速识别爆品、旺销、平销与滞销商品,为决策提供坚实依据。不仅监控每日销售动态,还深入剖析顾客偏好、零售趋势,助力企业精准调整库存结构、优化商品组合。爆品加速补货,滞销品灵活促销,确保资源高效配置。实时数据驱动的决策,让服装企业更加敏锐地捕捉市场机遇,灵...

...周观点:24M1-2化妆品服装社零弱增长,NIKEFY24Q3收入微增库存...

纺织服装方面:1)纺织制造链基本面改善,加速增长确定性高,库存优化已持续兑现,奥运年带来需求改善值得期待,重点推荐华利集团(70.770,0.73,1.04%)、伟星股份(13.460,-0.09,-0.66%);2)24M1-2高端男装短期受消费景气度、基数压力等因素弱增长,但行业竞争格局优、开店可持续,仍有望实现稳健增长,重点推荐报喜鸟(4.270,0....

产能过剩、库存高企、现金流冲击、内卷加剧,2024年纺织业有哪些危...

有关政策的“走深走实”将继续推动我国纺织服装出口。此外,美国经济复苏好于预期、通胀率走低以及欧美企业库存的持续消化也将为下阶段纺织服装出口带来利好。2024年很多问题都是2023年问题的延续,但危中有机,问题出现的同时也带来发展的契机,如何抓住这些契机,就是纺织企业新一年的破局关键。

破解库存难题,SHEIN小单快反供应链模式为服装行业降本增效

在这个背景下,SHEIN作为一家全球领先的时尚品牌,以其独特的创新供应链管理模式吸引了广泛关注。通过实施小单快反柔性制造,SHEIN成功让企业提升了生产效率,降低了库存风险。从位于广州番禺区的SHEIN总部向东南出发70公里,便到达了清梦服装产业园区。这个2021年夏天投入使用的工厂自采用了SHEIN的小单快反柔性制造模式开始...

服装管理系统的多渠道销售策略与实施

统一产品信息：确保各渠道的产品信息一致，包括价格、规格、描述等。库存管理：利用服装管理系统的智能库存控制功能，实现库存的精细化管理，确保各渠道库存充足且不过度积压。营销推广线上推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行广告投放、内容营销和直播带货等。线下推广：在实体店举办促销活动、新品发布会等，吸引顾客...