绩效管理,这篇文章说透了! - 科技 - 世界经理人网站
看究竟是战略规划的问题还是战略执行的问题,是否需要采取更改战略意图,或是重新设计业务,调整组织架构等措施,整个过程都会涉及领导力与价值观(如很多企业内部实际价值观是掩盖问题粉饰太平,领导害怕追责,这样自然没有差距,也不会有战略调整)。
斯金纳的强化程式
2.答案C。解析:定比强化指间隔一定的次数给予强化。定比强化对稳定的反应率比较有益。车间等工厂实行的"计件工资",正是体现了定比强化。故C项正确。3.单选题下列强化程式中,强化效果最持久的是()。A.连续强化B.定时强化C.定比强化D.变比强化3.答案D。解析:变比强化是随机翻译次数后...
违背餐饮规律的4大雷区之四:绩效管理过度强化“个人”
违背餐饮规律的4大雷区之四:绩效管理过度强化“个人”餐饮的绩效和激励制度一定要遵循人员编制,团队奖励、班次pk、团队工资等要按照职务进行系数分配,例如店长责任重大分配多点,基础员工贡献少分配少点,但要保证每个人都有。某些培训机构分享的团队激励是“大锅饭”,推崇个人业绩、明星绩效,美名其曰让一部分人富起来,...
记者困在流量考核系统中
计件工资制美其名曰通过绩效考核调动记者的积极性,实则将新闻记者的劳动成果量化为数据指标,是一种技术化的数值控制。“计件制”的挣工分政治,提升了新闻生产效率与组织竞争力,成就新闻业的“黄金时代”,也引发一系列负面溢出效应。市场化绩效增加了记者的竞争压力,强化记者的“经济人”属性与趋利行为。新闻记者的职...
每日一练:[8.12]今日教师考试练习题
选项A,定时强化是固定时间段后给予强化,随强化时间的临近,反应数量迅速增加,强化后反应数量骤减,如“计时工资”。选项B,定比强化是固定反应次数后给予强化,反应建立迅速,强化后反应会暂停。如“计件工资”。选项C,变时强化是不定时给予强化,反应建立缓慢、稳定,强化后反应不会暂停。如“随堂测验”。
“神话中的著名人物”,新行为主义的代表人物-斯金纳
●比率强化:根据事先确定的一个次数标准来实施强化方案,与间隔强化不同之处在于,强化次数与有机体本身的反应次数挂钩,反应越快,得到强化越多(www.e993.com)2024年10月18日。(a)固定比率强化:按固定的比率给予强化,类似于计件工资。(b)变异比率强化:在平均反应次数不变的条件下,变更再次强化之间的反应次数,有时每次能强化,有时很长时间不...
澳柯玛股份有限公司2011年年度报告摘要
2011年公司实施了以效率为导向,充分体现个人技能和岗位价值的计件工资方案,稳定了员工队伍,提高了生产效率。2、建立统一的薪酬体系,搭建多通道的人员晋升渠道2011年,公司实施了薪酬体系改革,引入了有级差、带宽、重合度概念的宽带薪酬理念,通过科学、客观地企业价值评估手段,确定了各单位的相对价值,形成了符合公司现阶...