高质量发展看山西国企:扎根一线勇担当 晋能控股集团深化提升促发展
在班组管理上,王建斌认为,切实做好车间班组管理工作,打造一支素质高、执行力强的班组队伍对选煤厂安全生产有着重大意义。为此,他提出打造“四型”班组,不断夯实安全基础,通过加强制度建设打造“安全生产型班组”,通过规范操作行为打造“质量效益型班组”,通过强化班组素质建设打造“学习创新型班组”,通过对职工的关怀打造...
做年度经营计划,从这 10 个关键点下功夫
(一)开好战略务虚会,提出有质量的战略问题在启动经营会议之前,首先要组织召开战略务虚会。这是一个必要的环节,也是我一直强调的。1.战略是对机会和能力的平衡务虚会为什么重要?定战略最重要的不是确定多元化、单一化,或是专业化,而是要实现机会和能力的平衡。企业只要看到了机会,而且这个机会足够大,足够有成长...
碧桂园从拿地到清盘全攻略
1、新地块规划,要根据项目地方情况进行不同产品组合:通过不同组合下各产品建造成本、销售价格、推售周期、去货速度、净利润、IRR、成就共享金额等指标进行综合分析,采用能平衡销售与开发速度、项目获得最佳效益的方案。2、建与众不同的当地标杆产品:(1)可以实现快速倾销;(2)打造完美展示区;(3)尽可能采用标准化产...
“内生力量,增长逻辑”2024 FBNB新食饮大会圆满收官!
首先还是要做好经营的本质,这个之上如果有一点能力或者机会,不管机会大小,什么样的场合,做自己力所能及的事情,尽可能做好每一次可能帮到别人的事情。我们做公益就是这样的,不管大小,哪怕给路边饿的人一块面包,这也算尽力而为。”——a1零食研究所联合创始人何正仁“未来的中国商业一定是仁者至上,做商业一定把品...
凌春鸣丨七大策略让你的葡萄酒商店脱颖而出
四、培养专业销售团队,提升服务质量员工是葡萄酒零售店与消费者之间最重要的桥梁,因此培养一支高素质的销售团队至关重要。1.提供全面的培训,提升专业素养葡萄酒知识培训:组织定期培训,让员工深入了解葡萄酒的品种、产地、酿造工艺、品鉴方法等知识。
美客多新手指南
1.加入跨境贸易CBT计划,一个账号,运营多个国家;2.语言无障碍:英文后台,产品listing及客服问题平台自转换成当地语言(葡语/西语),消除语言壁垒,提升客户体验;3.多物流模式:官方合作物流,支持路线:1)中国-墨西哥/智利/巴西;2)美国-墨西哥/阿根廷;
曾掌舵4家世界500强!宁高宁:我的6点心得
不过,开好一个有结果、有效率的会也只是第一步。所有的会议目的,大原则都是调动大家的积极性,找到问题并提出更好的解决方案。开会时因为大家聚在一起讨论问题,这种形式不管你是否有意,它自然成了一个团队学习、组织发展,不断深化企业文化的过程。所以,任何会议都可以是一种学习培训,是团队共同学习和提高的过程...
为了回国,贾跃亭豁出去了
其次,除了主播的个人影响力,直播带货还考验主播背后团队的选品、运营管理等各方面的能力。尤其在产品服务质量方面,近期主播翻车事件频出,例如小杨哥、东北雨姐。直播带货正面临更加严格的监管。再者,市场饱和度也是一个不可忽视的问题。当前直播带货领域竞争激烈,头部主播厮杀的同时,还有大量新兴主播涌入,贾跃亭需要...
戴明十四原则,全面质量管理的基础
质量管理对于一个企业的重要性是毋庸置疑的,然而真正做好管理却并不容易,质量管理大师戴明针对企业管理过程中的问题,提出了十四条管理原则。1、创造永恒不变的目的提高产品与服务质量管理不是临时举措,质量管理要落实在持久的竞争力上,以稳定持续的经营为基础。只有最高主管们能够建立组织所不可缺少的恒久而一致的...
高质量发展看山西国企:他们坚守岗位勇担当 为山西晋能控股集团...
刘兴全作为一名掘进队队长,经常对工友们说,掘进工作面最大的风险是顶板,而管理好顶板最主要的就是支护质量。他根据掘进工作面的地质条件、岩性、应力状态等因素,综合考虑支护结构的形式、尺寸和材料选择,制定了科学合理的支护设计方案和详细的施工工艺和操作规程,对支护施工的各个环节进行严格的控制和监督,加强对施工人...