烈山法院“四提升”筑牢财务工作基础

一是提升财务专业能力。注重学思结合,财务人员通过学习《财务管理和会计工作规范》等财务制度,熟练掌握财务制度,提高财务工作技能。积极组织人员参加财务业务培训,及时了解学习新政策、新法规、新制度,以便更好地适应新形势新要求。二是提升风险防控能力。注重内控建设,强化组织协调,成立内控领导小组,及时部署内控工作,完...

常州市财政局关于印发《关于进一步加强行政事业单位财务管理的...

规范财务行为,保障财政资金安全,降低运行成本,提高资金使用效益,根据《会计法》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》及行政事业单位财务管理制度等相关法律法规,结合我市实际,现就进一步加强全市行政事业单位(以下简称单位)财务管理工作,提出如下意见:

贵州税务:“一机制、三迈步” 推广网上报销系统 提高财务工作效率

通过运维群、客服热线加强与财务软件开发方的沟通联系,及时反馈个性问题,确保问题快速响应、全力解决。随着网上报销系统的推广运用,报销从“线下用腿跑”转为“线上用手点”,不需“来回找”,减少了报销审批等待时间;报销申请人员可以通过系统实时查看审批进度,追踪审批节点,不需“反复问”,减少了沟通时间成本;财务人...

华电科工股份有限公司

在技术研究开发方面,稳步推进重力储能运动仿真系统开发工作,加入南方电网储能开发创新联合体研究平台,形成适合网源侧和用户侧等多种规模、多种型式的重力储能解决方案;在业务拓展方面,积极与相关客户开展重力储能业务对接,联合国内知名高校及企业共同开展重力储能科技示范项目的申报工作。在醇氨业务方面,当前新能源产业正逐...

云投集团:流程+数据,双轮驱动财务数智化转型

云投集团全面建设“数字云投”，以财务先行，打造一体化、数字化、自动化、智能化的财务数智化平台。这一转型不仅提升了财务工作的效率和质量，还促进了企业价值的创造和提升，为企业的高质量发展提供了有力支持。《新理财》：您认为影响企业财务数智化转型成效的关键因素有哪些？陈雪梅：关于影响企业财务数智化转型...

资深财务专家郭桂莲系列专访一:探索财务管理动态平衡理论的智慧之旅

数字化信息化建设可以大幅度提升企业的运营效率和决策质量,以及提高数据的准确性、及时性和安全性,确保信息资源的可靠利用(www.e993.com)2024年11月24日。搭建信息共享平台,确保关键信息的实时传递和共享,可以显著提升跨部门、跨层级的沟通效率。同时,整合企业内外部的财务及非财务信息,进行全面深入的分析,以洞察市场趋势和内部运营状况。通过挖掘深层数...

集团财务集中管理,如何确保资金高效运作?

(1)确立管理目标:首先,需要明确资金集中管理的目标,如提高资金使用效率、降低资金成本、增强集团财务控制力、优化资源配置等。(2)制定管理原则:基于集团战略和业务特点,制定资金集中管理的基本原则,如集中管理、统一调度、风险可控、效益优先等。2、设计组织架构和职责分工...

拒绝在「内卷领域」打转,财务人如何将窄径变宽衢?

2、打开眼界，见识到体系化的财务管理和优秀的榜样加入中兴通讯，我完成了自己的第一次国际化蜕变，换个视角看中国、看财务，因为独立负责了一些国家的财务工作，包括海外的资金银行、核算等等。也从不同国家的财务经验，理解文化的多元性，并从中找到共同点，推动完成。对于产销研一体的公司，财务管理数字化的先行...

预算管理策略:提升资金利用效率,助力企业稳健发展

(1)采用预算管理软件:利用专业的预算管理软件,实现预算调整与考核的自动化处理,提高工作效率。(2)利用大数据分析技术:对预算数据和考核数据进行深入挖掘和分析,为预算调整与考核提供有力支持。综上所述,优化预算调整与考核需要从机制、体系、协同以及信息技术等多个方面入手。通过这些措施的实施,企业可以提高预算的灵...

2024首届智慧医院院长大会,百位院长邀你来!(附详细日程)

聚焦智慧医院应用实践,大会面向各公立医院院办、信息科技处、医务处、科教处、财务处、运营管理处等职能部门,各临床科室,进行案例实践征集活动,具体征集方向包含三个子集,即医院智慧管理案例子集、智慧医疗案例子集、医院智慧服务案例子集。应征案例经大会组委会专家评定,分别颁发“2024首届智慧医院院长大会卓越案例证书”“...