任正非:外籍人员当华为CEO可以,但有两个条件

外籍员工必须在华为公司工作25年,从基层一层层升上来,才能了解整个公司的结构。有些西方公司CEO像‘走马灯’一样换,换几次,这个公司就没有了。因为这个CEO不了解基层实际情况,以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导公司。”同时任正非还风趣地表示“欢迎你们给我们推荐CEO、董事长人选,可以先派遣到非洲去,到科摩罗...

美媒:华为欲通过聘请外籍高管开拓全球市场

然而,华为企业内部的高管基本上都是中国人,其15万员工中仅有四分之一为非中国籍员工。资料图华为在通讯设备市场的迅猛崛起却在西方引起轩然大波。去年美国国会的一份报告将华为视作“安全威胁”,同样的事情还发生在澳大利亚和英国,但华为对这些指控均进行了否认。为了吸引更多的印度劳工,华为在印度本土雇用了许多...

股权激励已经落后了!华为用TUP激励员工持续奋斗

原华为的虚拟股权在改革过程中引入了饱和配股的概念,每个职级都有股权的上限,例如,14级员工的股权最大股数是固定的,最多只能达到这个数的1.2倍。这意味着,即使老员工在公司工作很长时间,职级没有提升,他们的股权天花板也不会打开,收益是有上限的。TUP实际占饱和配股的部分比例,其分红权和增值权与虚拟股权完全相同,...

江西心者律所资深股权律师|人均分红55万,解析华为员工持股计划

华为员工持股计划参与人数大约14万,也就是说,本次分红人均55万左右。“无心插柳柳成荫”的故事产品定位期的华为,一方面市场扩张需要大量的资金,另一方面产品研发也存在资金缺口。但由于其民营企业的性质,很难申请到银行贷款,出现了外部融资困难的问题。期间,华为向员工许以高薪并每年多次上调工资,但公司业务发展...

华为海外员工每天迟到,主管:再迟交10美金!3年后小伙成副部长

华为,员工人数超过20万,全球唯一一家未上市的500强。这20多万员工中,外籍员工人数占比约20%(另据华为资深管理顾问田涛书中所述,华为在2016年的全球18万员工中,就有包括来自165个国籍的4万左右外籍员工)。而在华为的专家体系中,被称为华为Fellow(院士)的人数中,竟有1/3是海外科学家。

王伟晶:华为前员工,被波兰“无故”关押3年,至今未获自由

在监禁期间，王伟晶经历了数轮详尽的审讯，甚至有传闻称，一些非传统的审问方式也被用于他身上(www.e993.com)2024年11月17日。然而，波兰方面始终未能发现王伟晶涉及叛国的确凿证据，尽管如此，他们依然拒绝释放他。每月，他仅有短短的一小时能够迎接家人的探访，这难得的时光亦在官方人员的监视之下度过。尽管王伟晶的孩子还年幼无知，但他的家人却不...

华为人才策略:保持组织活力是核心!

在这个阶段，华为对于人才要求是：认同文化、充满干劲、能上能下。2000年以后，随着世界性经济危机爆发、互联网泡沫破灭，华为为了生存，开始拓展海外市场。但是拓展全球市场，仅仅依靠中国人行不通，要利用当地资源、当地人才。此时，华为对于人才要求变为：开放合作，邀请很多外籍员工加入，并让国内人才去海外市场打仗，...

华为的企业文化,你真的了解吗?

华为"天道酬勤"奖获奖条件是:在海外累计工作10年以上或在艰苦地区连续工作6年以上的国际长期派遣人员;承担Global岗位的外籍员工全球流动累计10年或艰苦地区连续6年。就算不拿这个奖项,艰苦地区应届生的补助也在100美金一天。也就是说你这一年啥都不干,都有三十万。再加上你的基础薪资工资,一年随便破六十。年终...

华为欧洲风云:从严重不及格到“豪门俱乐部”常客

在接下来的几年里,华为不断加大在法国市场的投入和布局。2007年,华为在法国西北郊的塞尔日市建立了第一个研发中心,吸引了大量当地人才加入。如今,华为在法国的员工总数已达到270人左右,其中60%以上是当地雇员。通过与当地企业和机构的合作与交流,华为逐渐融入了法国社会和经济体系。

他工号900004,华为在米兰为他设了一个研究所,中国同事抱怨他从来...

他叫Renatolombardi(中文译名隆巴迪),意大利人,著名微波技术研究专家,加入华为后,工号900004。作为华为欧洲研究院的第四名外籍员工,意大利米兰微波分部的第一位外籍员工,隆巴迪很自豪自己的华为标签,喜欢给别人看自己的华为工卡,介绍自己900004的工号。