汇川董事长朱兴明2万字深度复盘,20年创业艰辛路!

在明确“突围”为叙事主题后,如何选取恰当的维度和构建叙事架构,以全面解构和深入梳理这二十年间汇川从几十人扩展至几万人的突围实践,成为了构思演讲稿的关键。经过长时间的苦思冥想和多次的反复探讨,我们最终决定回溯至起心动念时,即2003年的那两次对话,从中我们找到了答案的灵感。时光倒回到2003年初,我在德国...

稻盛和夫告别演讲:人生因思维方式而改变

2019年7月17日至18日,第27届盛和塾世界大会在日本横滨国立大礼堂举行,来自世界各地4800名塾生汇聚一堂。会上,88岁高龄的稻盛和夫先生以“如何对员工讲述经营哲学?”为题发表了演讲,并坦言:“这是最后一次作为塾长给大家讲话”。稻盛先生认为:对于经营哲学,不仅自己要实践,还要与全体员工共有。然而很多时候,...

疫情下,稻盛和夫给中国企业的5条对策【强烈推荐】

以下演讲稿来自:稻盛和夫先生应对萧条的5项对策我想以《把萧条看作再发展的飞跃台》为题,展开今天的讲话。现在(2016年),中国经济仍然在以接近7%的速度增长。但是,与过去每年两位数的高速增长时期相比,增速已明显放缓,可以说已经迎来了产业结构的转型期。把经济减速看作萧条,怎么积极应对,这对于实现经济的再次腾飞...

稻盛和夫:敬天爱人,利他之心!公司也要有人格

这个人就是被誉为日本“经营之圣”的稻盛和夫,近年来在中国企业家群体拥有大批拥趸。之前国人更多崇尚西式的科学管理,后来稻盛首倡的经营哲学开始走红,成为众多企业大杀四方的一剂强心针。“什么是企业经营?经营就是日益提高自己的哲学理念。”稻盛说,能力和努力的重要性,连小学生也懂,但“人格·理念”的决定性...

稻盛和夫:所有的成功之道,抵不过这八个字——敬天爱人,利他之心

演讲结束以后,稻盛和夫先生向中欧国际工商学院赠送墨宝“敬天爱人”,短短的四个字,凝聚了他一辈子的人生哲学。后记稻盛和夫先生虽然已经83岁,但是依旧精神矍铄,身板硬朗。为了这次演讲,老先生准备了1万多字的演讲稿,字字珠玑,处处亮点。由于篇幅有限,在此难以全部刊登,但是小欧很愿意多分享一些听后感。

稻盛和夫:所有成功抵不过八个字

稻盛和夫:所有成功抵不过八个字摘要:日前,83岁高龄的日本“经营之圣”稻盛和夫,刚下飞机的第一站就来到中欧国际工商学院(www.e993.com)2024年11月3日。在长达一小时的演讲中,稻盛和夫以日本航空的重建为中心,以自己长达半世纪以上的企业经营经验为例,总结了自己的八字信条——敬天爱人,利他之心。

稻盛和夫:怎么管理团队(领导者的十项职责)

看到一则留言,一位读者说自己在工作当中,不知道「怎么管理团队」,作为一个创业团队的leader,他不知道该怎么让自己的团队更有凝聚力和战斗力,他想知道自己该做什么?带着这个疑问,小伙伴们阅读了一些资料,其中有一篇稻盛和夫的演讲稿,我们觉得很有参考价值,把它分享给大家。

刘润:曹老师,我错了

1、6月28日,刘润公众号发了一篇文章《稻盛和夫,和他尴尬的阿米巴》。讲我读完稻盛先生跨度几十年的演讲稿后,对阿米巴来龙去脉的梳理,以及个人对它适用性的看法。2、7月2日,我一直非常尊敬的,中国盛和塾的两位曹老师,在正和岛发了一篇文章《独家|曹岫云父子回应刘润:尴尬的不是阿米巴》。讲“无非是一个...

上市1个月发行15万册,这本新书靠什么引爆市场?

曹岫云是稻盛和夫20多部作品及访华演讲稿的专属翻译,也是盛和塾(中国)的发起人,是国内公认的稻盛和夫思想传播第一人。曹寓刚早年求学于日本,曾翻译过多部稻盛和夫的重要作品,且积极致力于研究和传播稻盛和夫的哲学思想。本书译者之一曹岫云他们是译者的不二人选。在稿件的翻译上,《心》不同于一般的分工协作...

复工第一天,马云给湖畔学员的3点建议和1篇荐文:把萧条看作再发展...

马云所分享的这篇演讲稿后来被收录于《在萧条中飞跃的大智慧》一书,是稻盛和夫有关如何应对萧条的6个演讲的其中一个,也是其中最具有代表性和指导意义的一次演讲。其中提到了“萧条发生之前的应对策略”,以及“进入萧条期之后如何应对的五项对策”,都相当具有借鉴意义。