天塌了!"能者上,庸者下"国企大清洗开始!国企员工要小心了!

第三个要说的就是“没激励”。过去,很多国企员工总觉得不管自己干得多好,升职加薪都是慢吞吞,干多干少一个样,慢慢地积极性也就消失了,干活也只剩个“差不多”就行。新政策的推出,无疑给大家提了个醒——再不努力,后果自负!有了被末等调整的风险,谁还敢“躺平”?相反,干得好的有望获得提拔,正向激励更是...

末位淘汰不胜任退出,砸碎国企员工铁饭碗,背后4个真实目的

因此，这一轮末位淘汰，伴随而来的其实就是重视科研人才的培养。国务院国资委副主任王宏志表示，要重视科技创新的激励，注重培育科技领军企业。研发实力雄厚的中央企业和地方重点国有企业，要用好相关支持政策，要强化科研人员激励，要深化职务科技成果赋权改革。简单来说，收入方面，一方面是向基层倾斜，一方面是向科研技术...

末位淘汰制不胜任退出,砸碎国企员工的铁饭碗,背后4个真实目的

因此，本轮末位淘汰实际上伴随着对科研人才培养的高度重视。国务院国资委副主任王宏志指出，必须强化对科技创新的激励，并注重培养科技领军企业。科研实力强大的中央企业及地方重点国有企业，需充分利用相关支持政策，进一步加强对科研人员的激励，同时深化职务科技成果赋权改革。简而言之，收入分配方面，一方面注重向基层员工倾...

...股权激励是国企改革重要内容之一,公司一贯注重将员工激励和...

答:股权激励是国企改革重要内容之一,公司一贯注重将员工激励和公司发展战略相结合,已于2017年实施了员工股权激励。同时,公司不断优化研发人员薪酬体系建设,采用“研发+市场”协作等多种方式建立、健全有效的激励措施。未来公司还将结合自身发展需要,建立符合公司特点和市场经济要求的中长期激励机制,将在调研、论证的基...

用足用好激励机制!2023年山东国企改革标杆释放这些新信号

2.建立中长期激励平台，用足用好激励机制这样一个创新驱动的新局面下，人才成为企业第一战略资源，建立一套与之配套的系统的激励体系，成为企业首要解决的问题。通过“双百行动”和“科改行动”这两大改革平台提供的政策工具，啃“硬骨头”，大胆触碰分配机制改革，建立事业共同体，充分激发骨干员工的创造力，才能破...

新形势下国企干部管理激励机制的优化路径

国有企业干部作为组织中的重要资源,其管理和激励问题一直备受关注(www.e993.com)2024年11月20日。当前,国企干部管理激励机制已成为管理领域研究的热点,然而,存在着许多尚待解决的问题。为提高市场竞争力,国企要持续优化干部管理和激励机制,让干部可以发挥更大价值,引领企业高质量发展。一、企业激励机制的概述...

正略咨询:国企薪酬体系优化的常见问题及解决思路浅析

建立科学规范的薪酬体系是国企薪酬激励体系变革中的关键任务之一。科学合理的薪酬体系既能够激励员工、提高其工作积极性,同时也有助于保持组织的活力与竞争力。首先,要明确薪酬策略和目标。在系统性地搭建薪酬体系之前,企业应明确自己的薪酬策略和目标。这包括确定企业的薪酬定位,是要给付在市场上有竞争力薪酬水平,还是...

国有企业项目跟投机制问题研究

国有企业项目跟投中面临的主要问题探讨因缺乏明确的操作指引,国有企业在实际操作中,面临一些政策盲区和理解偏差,导致部分企业跟投操作不规范,出现跟投适用范围界定不清、跟投平台和员工持股平台共用、跟投比例设置不合理、跟投退出不当等问题。(一)跟投适用范围界定不清...

关于国企绩效管理与长期激励——多地意见出台

(三)研究激励政策推行中长期激励在实际运作过程中,由于存在薪酬总额控制压力,对公司业绩有重大影响的高级管理人员和核心骨干人员的薪酬无法与市场薪酬匹配,造成城市国企高级管理人员和核心骨干人员流失。推行中长期激励的好处在于中长期激励不计入薪酬总额,这样可以在薪酬总额不变的情况下实现高级管理人员和核心骨干人员收入...

国企新时代党务干部队伍建设的思考

(一)研究背景进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在这一背景下,国企党务干部作为党的工作和党的建设的重要力量,其队伍建设显得尤为重要。国企党务干部不仅承担着推动党的理论和路线方针政策实施的任务,还要在新形势下解决党内外各种复杂问题,引领社会主义现...