成本管控必知,降本4大方向详解

总之,精细化管理是将成本控制细化到每一个可操作的节点,通过系统性的方法和工具,实现成本的可视化、可控化,从而在保证产品质量与服务的同时,不断挖掘成本节省潜力,提升企业的综合竞争力。4成本管控是多维度、系统性工程做完上述3个动作,很多人企业以为成本管控已经告一段落了。但降本不是企业“过冬的小棉袄”,...

全面成本控制的5大方法、6个关键降本动作

控制质量成本:改进质量控制,减少废品和返工,降低运营总成本。4、销售部的成本控制控制销售成本,销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要强化销售费用的使用效率,相对降低成本。销售部门要研究、推进销售、服务的营销体系,以规模经营降低成本销售部门要认真研究国家、各地方的税收政策,合理进行分公司的税收优...

降本4个大方向,让你的成本管控越做越精细

在生产线上,企业引入精益生产理念,对每个工序进行时间与动作研究,发现组装环节存在多余步骤。通过简化流程,去除不必要的动作,不仅提高了生产效率,还减少了人力成本和时间成本。3、能耗管理安装智能电表,监测每台生产设备的能耗,分析高峰与低谷时段的用电情况,调整生产班次以利用电价更低的时段,同时对高耗能设备进行...

人效管理下销售人才的有效激励与管控

华胜天成的专项会议按月召开,研究公司内部较大的人力资源效能问题和价值问题。人效管理保障措施从整个机制来看,除了组织之外,华胜天成还有关于人效管理的具体保障措施,即敏捷绩效管理。在管理工具层面,对各部门各子公司下达与业绩挂钩的弹性薪酬费用包预算,人效指标进入二级及以上干部任务书;在报表制度层面,建立精确到分子...

如何让成本分析有价值?

如何发现企业隐性成本?主要是从成本动因挖掘数据背后的问题,比如以下从料、工、费数据背后的隐性问题,来挖掘隐性成本。(1):材料费分析要点①是否具有控制实际消耗量和提高原材料利用率的意识、措施?②是否研究过降低采购价格的措施?③标准价格、消耗定额的计算方法是否妥当?

《企业安全生产费用提取和使用管理办法》解读

第三条本办法所称企业安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本(费用)中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金(www.e993.com)2024年11月8日。解读本条是企业安全生产费用的定义。国家建立企业安全生产费用提取制度的目的,是为了保障危险性较高的行业企业加强安全生产投入,提高安全装备水平,改善安全生产条件。安全生产投入...

成本管控:向内对照比向外对标更重要

“对标”是成本管控中常见的一种管控方式,它不应该只是财务数据上的比较(同比、环比、与预算比、与标杆企业比),而需要从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验来改善自身的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程。

韵达股份2023年年度董事会经营评述

一、报告期内公司所处行业情况(一)消费新业态持续活跃,快递发展新动能加速培育2023年,随着经济社会全面恢复常态化运行,我国经济顶住压力砥砺前行,总体恢复向好,主要预期目标圆满完成。根据国家统计局数据,2023年我国GDP为1,260,582亿元,增长速度为5.2%,比2022年加快2.2个百分点;全国居民人均消费支出同比名义增长9.2...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团深化提升抓落实 提质增效稳增长

三是按照公司是管理主体、各生产矿井是实施主体的定位,在材料成本、洗选成本、职工薪酬,以及修理、采掘、排矸费用等方面下功夫,规范外委队伍管理,严把支护材料的质量关、数量关,做好日常维保,严格审核对招投,严格大型设备检修过程监管。通过以上举措加大成本管控力度,倒逼成本管控措施落地。

通威股份有限公司关于2024年 利用短期溢余资金进行理财的公告

本次委托理财已经公司第八届董事会第十八次会议审议通过。三、投资风险分析及风控措施公司及下属子公司将本着严格控制风险的原则,严格按照公司内部控制管理的相关规定对理财产品的收益类型、投资类型、流动性进行评估,购买安全性高、流动性好、低风险及中低风险的理财产品,并将根据中国证监会及上海证券交易所的相关规...