国有企业薪酬还能怎么改
当前,国资委推行的工资总额管理基本上沿袭了1993年的《国有企业工资总额同经济效益挂钩规定》。而国有企业在薪酬管理方面面临的主要问题恰恰在于此,即企业缺乏完全自主决定薪酬的权利,薪酬体系受到国家相关政策的制约。在这种背景下,国有企业仍需努力塑造自身特色,这无疑对国有企业薪酬管理构成很大挑战。薪酬问题是一个...
经济管理
强化外派监事和财务总监对企业的监督年内,市国资委进一步完善外派监事和财务总监双轨运行工作机制,建立国有企业监事会并向出资企业派出不在企业领取薪酬的专职监事,加强对企业重大经营活动的及时监督。同时,积极组织专业力量查找经营和财务上的风险隐患,重点在企业现金流量、投资融资、对外担保、产权变动、资产处置、政...
加强国内创新人才培养,提升科技自主创新能力
他的研究兴趣广泛且深入,涵盖了企业跨文化管理、全球化进程对企业和社会的影响、多元文化背景下的文化融合与冲突、国际移民与人口流动、国际人才交流以及华人社群和留学生问题等方面。孙鹏致力于探索企业在全球化背景下如何实现有效的跨文化管理,研究文化在全球化进程中的传播与变迁,以及移民和人口流动对全球社会经济的影响...
辽宁省政协十三届常委会第七次会议发言摘登
一是用好资本市场,不断以耐心资本、长期资本,支持企业创新实践,引导更多资源要素向新质生产力集聚,培育具有发展潜力的优质企业,进一步利用资本市场,做大企业、做强品牌、做全产业链。二是发挥国有资本运营优势作用,组建不同定位的股权投资、创业投资、产业基金等,在不同阶段有针对性支持企业发展,助推企业走向上...
创新薪酬管理模式:提升企业竞争力与员工满意度
创新薪酬管理模式:提升企业竞争力与员工满意度。创新薪酬管理模式是企业在日益激烈的市场竞争中保持优势、吸引并留住人才、提升员工满意度和整体绩效的重要手段。以下是薪酬咨询整理分析的一些策略和建议,旨在通过创新薪酬管理模式来增强企业竞争力和员工满意度。
事关国企负责人收入!中央再提深化国有企业工资决定机制改革,透露...
其中,《决定》特别提到了深化国有企业工资决定机制改革,旨在规范国有企业各级负责人的薪酬、津贴补贴等(www.e993.com)2024年10月23日。国企负责人的收入问题再次成为热议的焦点。湖南汽车工程职业大学产教融合研究院执行副院长、中国企业联合会特约高级研究员刘兴国对《华夏时报》记者指出,《决定》提出的改革,目的是提高国有企业负责人收入决定机制的...
...企业纪检监察工作会议上的报告——国务院国有资产监督管理委员会
一、2006年中央企业党风建设和反腐倡廉工作回顾2006年,中央企业在完善国有资产管理体制和深化企业改革的进程中,全面落实科学发展观,努力构建和谐企业,取得了良好业绩,显现了生机活力。同时,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,落实中央纪委六次全会精神,按照中央企业纪检监察工作会议的要求,以学习贯...
淮安市审计局穿透剖析 助推地方国有企业高质量发展
二是靶向发力,显示“真容”。在形成高质量审计成果下功夫,重点对国企营业收入、成本费用、利润及薪酬管理等四个方面开展解剖式调查和穿透式分析,研判实体化转型的进度和成效、资产质量、国有资金投入与产出的经济效益等,通过综合分析为企业精准“画像”。
成果|广东九为:以“授权制”为核心落实差异化管控的改革实践
(一)差异化管控的可行性分析1.国家层面的政策导向2015年8月,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,这是新时期指导和推进中国国企改革的纲领性文件。文件中明确指出以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变,国有资产监管机构要准确把握依法履行出资人职责的定位,科学界定国有资产出资人监管的...
央国企薪酬管理数字化建设路线明确!数字化人力系统建设提速
面对国资央企在薪酬管理方面的迫切需求和痛点问题,致远薪事力凭借其智能全面薪酬管理产品,为企业提供了全面、高效、合规的解决方案,提高了薪酬管理效率和决策准确性。该产品支持从薪酬预算、薪酬管理体系建设、薪酬核算到数据分析等全链条的薪酬管理功能,满足国资企业全方位、多层次的薪酬管理需求,将为企业在新时代发展新...