甘肃建投七建公司:加强经理层任期制和契约化管理工作 深化国有...
七建公司高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作,将其作为激发企业内生活力、动力的关键举措,同时作为实现企业高质量发展的重要支撑,始终坚持制度先行。七建公司根据上级主管单位指导意见,成立经理层成员任期制契约化管理工作领导小组,经过反复讨论,先后于2021年7月、2022年6月印发《七建集团及基层公司推行经理层成员...
中材科技:持续优化用人机制,推进任期制契约化提质扩面
金融界9月2日消息,有投资者在互动平台向中材科技提问:贵司的三大主业,目前看来没有一个是发展符合预期的,贵司有没有考虑引入职业经理人来管理?公司回答表示:近年来公司在中国建材集团的统筹和领导下持续优化用人机制,在推进任期制契约化提质扩面,强化管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等方面做了大量工...
...高质量发展”系列主题新闻发布会(国务院国有资产监督管理委员会)
经理层成员任期制和契约化管理,更加注重考核结果的刚性兑现,市场化经营机制不断健全。第四是监管效能进一步提升。推行“一业一策”“一企一策”考核,导向作用更加精准。加强监督问责,推动各类监督力量贯通协同,形成监督合力。下一步,我们将把三中全会赋予的新使命新任务与深化提升行动重点工作有机衔接、一体推进、统筹...
理论与实践:加快发展新质生产力 扎实推进高质量发展
持续完善科技创新机制,建立精准激励机制,大力推行“揭榜挂帅”“赛马制”等科研组织模式;加强任期制和契约化管理,推进“干部能上能下”常态化;深入推进用工方式转型,推进“员工能进能出”弹性化;推进市场化薪酬分配改革,推进“收入能增能减”精准化。围绕管理模式升级、钻井亏损治理、钻机规模压减等需要,优化人力资源...
新集能源:坚持绿色低碳发展,全面推行经理层任期制和契约化管理以...
公司回答表示:公司坚持绿色低碳发展方向,高标准建设绿色智慧煤电项目,加快推进新能源项目落地,推动绿色矿山、绿色电力建设,积极打造绿色生态环保企业。此外,公司全面实施经理层任期制和契约化管理,深化薪酬精准激励分配,打造高质量人才队伍,全面推行“精细化”管理,不断增强稳健发展动力,推动公司高质量发展。具体内容...
省委十四届七次全会精神在国资国企系统中引发热烈反响——锻造...
向食品端发力,整合现有资源打造龙头企业,加快培育特色优势产业;强化科技创新,设立科技创新专项资金,加强产学研用协同合作,加快构建以分子(生物)育种为核心的开放式创新平台;强化公司治理,持续深化企业经营管理体制机制改革,推进市场化经营全覆盖,深入实施经理层成员任期制、契约化管理和差异化薪酬,充分激发企业发展内生动力...
锻造“企之强者”,做改革发展的坚实依托
向食品端发力,整合现有资源打造龙头企业,加快培育特色优势产业;强化科技创新,设立科技创新专项资金,加强产学研用协同合作,加快构建以分子(生物)育种为核心的开放式创新平台;强化公司治理,持续深化企业经营管理体制机制改革,推进市场化经营全覆盖,深入实施经理层成员任期制、契约化管理和差异化薪酬,充分激发企业发展内生动力...
中国太保董事长傅帆谈管理层换届:严格执行任期制、契约化管理
在换届过程中,公司严格执行任期制、契约化的管理,子公司也将根据各自的公司章程,严格依照专业化和市场化的原则来选聘管理层,按照相关公司治理的流程进行聘任,并在获得监管机构高管资格审核之后进行信息披露和履职。公司基于体系化的制度和机制、分工明确的管理团队,开展经营管理工作,来确保公司战略的推进和业务发展的稳定...
中国汽研举行任期制和契约化签约递交仪式
为贯彻落实国务院国资委和集团关于建立健全市场化经营机制的决策部署,持续推动中国汽研任期制和契约化管理提质扩面,中国汽研于6月21日召开会议,举行任期制和契约化《2024年经营业绩责任书》签约递交仪式。会议由中国汽研党委委员、纪委书记何永康主持,中国汽研高管、中层管理人员参加会议。
潍坊恒建:“三三机制”谱新篇 “四航行动”再出发
《经营目标责任状》等;完善管控机制,创新实施“党建+人才”工作模式,全面实施职业经理人管理、经理层任期制和契约化管理,依托人才专业技能和管理优势,促成方正理化、中侨启迪等头部企业签约落户;创新经营模式,全面推行“双体系”建设,落实“271”考核机制,将绩效考核与员工管理全面结合,与战略落地、经营计划形成完整的...