任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
因为一方面中东是我们做得比较好的市场;另一方面,GTS要求每一个人都要有海外经验,一毕业就能到中东去积累海外经验,对后期的职业发展有很大的好处。这些年,公司一直在完善和优化海外国家的工作和生活环境,所以在环境方面完全不用担心。至于工作方面,作为应届生到海外,前期就是一颗螺丝钉,把主管安排的工作认真做好就行...
徐家骏信件揭示华为副总裁在千万元年薪背后的职业感悟
在近期社交媒体和新闻平台广泛传播的一封信中,华为前副总裁徐家骏以真挚的文字总结了他在华为十年的工作历程,并与创始人任正非分享了他的职业感悟。这份信不仅是对个人职业生涯的深刻反思,也是对华为企业文化和价值观的深刻解读,值得每位职场人认真阅读,以便汲取其中的智慧。从小处着手,学会吃亏与合作徐家骏提到,在研...
致新员工的一封信:这10句话,毕业时能早点告诉我就好了
因为任正非知道,资历不等同于判断力,不等同于能力,资历只能证明在公司工作了很久。你的地位来自于别人对你的尊重和信任,依靠你过人的禀赋,令人称羡的才华,以及绝对的勤奋和努力。职业生涯,要自己决定和负责初入职场的年轻人,常常会期待公司给自己做职业生涯规划,这同样是非常危险的想法。因为公司的第一责任是让...
【直击黑白●书分享】网格决策:商业成功背后的关键模型|限时下载
开启全局视角打破决策盲区获取方式如下:方式一:转发推文到朋友圈积攒10个或2个200人以上微信群,5min后截图,添加管理员微信(GSAuto0001)好友获取如需进入直击黑白粉丝群,请添加管理员圈圈哥微信(GSAuto0001),备注黑白2、加入知识星球会员(httpst.zsxq/FiURBUz),获取130+本PDF电子书和海量运营资...
从医生职业发展透视个人职业生涯发展规划
观点四:建议国家加强对国民职业的动机教育与培养,国民职业规划的动机将直接影响国民素质、国民就业、国民职业规划,这些动机也将间接影响国家经济结构调整,因为这些产业结构调整与人力资本呈现高度强相关,人力资源向人力资本调整的过程中,动机成为个人成长的驱动器与发动机。
任正非:第四梯队是最不容易做出成绩的
从1998年开始,华为先后引进IBM等企业的管理体系,包括集成产品开发管理、集成供应链管理、集成财经系统、职业生涯规划与薪酬体系等,系统解决了企业规模化后的规范管理问题,为华为成为世界500强与行业世界第一打下了坚实基础(www.e993.com)2024年10月24日。后来,华为又相继引进了埃森哲的客户关系管理、丰田的精益制造方法等,还在全球各地建设了...
我在大厂做 HR的日子,以及对年轻人职业发展的五点建议 | 周末读书
在每个人的职业生涯中,总会遇到几次重大选择:离职还是继续干下去,选择国企、民企、外企,还是创业等等。这个时候,基于原则的决策就能发挥重要的作用。在我个人的职业发展中,一直坚持两条基本原则:第一条是听从自己内心的声音,第二条是做有助于自己加速成长的决策。当年选择华为,初衷就是为了快速学到新东西。因此,即...
2020中国最具影响力50位商界领袖全名单:马云任正非马化腾雷军上榜
张茵全面掌控纸业制造上下游产业链。上游,建立全球废纸采购网络,确保原材料供应的稳定性和灵活性;下游,拓展多市场业务和多元化的产品组合。通过审时度势的价格调整和完善可靠的全方位服务,玖龙纸业稳定地保持全国第一、亚洲第二、世界第八的造纸巨头的地位。
再读:为华为公司设计未来(任正非谈《华为公司基本法》)
可见,那时任正非的管理思想体系已经形成,并对日后华为的发展起到至关重要的的作用。吴春波注:在长达两年的《华为公司基本法》制订过程中,任总及公司领导多次作过指示。现将任总在有关会议上及对起草小组的讲话分专题整理出来。从中也可以看出公司领导头脑中《华为公司基本法》的成长历程,体验任总围绕《华为公司...
美的创始人何享健:得职业经理人得天下
譬如有些全球性公司都会针对每一个新进高级雇员制订完整的职业生涯发展规划,华为任正非就反对这样做,但任正非又强调针对“战略预备队”干部制订“端到端”的内部职业历练或轮岗计划。但近年来逐渐有一种共识,即内部职业履历的完整性已经成为高级干部成长的必要条件。此外,跨事业部或产品线的后备干部职业历练计划或轮岗...