济南市钢城区人民医院赴东阿县人民医院参观学习
钢城区人民医院参观学习人员到达东阿县人民医院,受到东阿县人民医院院长孟祥宝及相关科室负责人热情接待。孟祥宝就医院概况、发展历程、团队品质、学科建设、人才培养、现代医院科学管理等方面做了精彩的报告与分享。钢城区人民医院参观学习人员就精细化医院管理、学科建设发展等问题与孟院长进行了现场交流。随后,在该院相...
让更多老百姓获益,东阿县人民医院正向国际心脏中心目标迈进
东阿县人民医院院长孟祥宝表示,微创冠脉搭桥技术像一粒种子,在各位专家的带领下一定会长成参天大树,造福全国的更多的患者。他建议各位专家一起组建微创冠脉学组,深入推广、开展培训,让更多的医生掌握本技术。
东阿县人民医院成功举办2023年微创冠脉血运重建研讨会
东阿县人民医院院长孟祥宝表示,微创冠脉搭桥技术像一粒种子,在各位专家的带领下一定会长成参天大树,造福全国的更多的患者。他建议各位专家一起组建微创冠脉学组,深入推广、开展培训,让更多的医生掌握本技术。副院长张岩主持并介绍了医院病人获益最大化的核心思想理念和心脏中心建设情况,通过手术演示向与会专家展示了腔...
东阿县人民医院荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号
”东阿县人民医院党委委员、院长孟祥宝在接受记者采访时表示。据了解,自脱贫攻坚开展以来,东阿县人民医院组建了健康扶贫管理中心,开通健康扶贫绿色通道,建立健康扶贫信息管理平台,全链条、全环节实现贫困患者医疗费用“一站式服务、一窗口办理、一单式结算”。同时,精准减免医疗费用,共减免费用1.49万人次、金额116.9...
东阿县人民医院:立足国际 打造品质医院
“一个概念的引入,代表了医院管理进入了一个新阶段”,东阿县人民医院院长孟祥宝指出。自此,医院踏上了医疗质量持续改进之路。孟祥宝介绍,在早期探索阶段,医院虽然号召大家学习医疗质量持续改进的管理知识,但对其内涵的理解比较肤浅,大部分员工持应付态度,工作往往流于形式。直到2017年,在国家卫生计生委医院管理研究所的指...
孟祥宝:医院能力建设需要在五个方面发力
在会议发言时,山东东阿县人民医院院长孟祥宝表示,医院能力建设需要在人事、薪酬、人才培养、学科建设和医疗质量与安全管理五个方面发力(www.e993.com)2024年10月20日。人事制度改革的目的是改变人的管理秩序。在聘任制过程中,聘任主体发生了变化,主体不再是医院,而变成了科室主管。按照谁用人,谁聘任、谁培养、谁支付的方式进行聘任。
医改是惠民之举 人民日报关注聊城市 东阿县医改
2011年10月1日,东阿县人民医院开始实行药品零差率销售,成为全省首家取消全部药品加成试点医院。“药品零差价实施以后,药品价格平均降低30%以上。由于质量有保障,大家都愿意来医院门诊买药。”东阿县人民医院院长孟祥宝说。这样病人的负担没有增加,而药品的花费降下来了,病人所享受的服务上去了。
借力县域医疗中心三年建设基础,河南锻造千县工程标杆医院
东阿县人民医院外景在孟祥宝看来,“千县工程”的目的是提升县级医院综合服务能力;目标是实现一般病在市县级医院解决;重点任务是学科建设、人才队伍建设、二十大中心建设、组建医共体、改善服务和提升管理能力。“这其中,学科建设是医院的核心竞争力。”医院实行专业分开与专业融合协同发展,专业越分越细,融合越来越强...
聊城东阿县公立医院改革 医院院长变身职业经理人
东阿县人民医院院长孟祥宝:作为一个院长,变为一个职业经理人,他可以全身心的投入到医院的管理和工作中来,去掉行政级别以后,他没有了行政上的一些压力和一些期盼,包括再升级啊,再转行啊。另外,用人自主权更大了,可以自由的招收一些新的医生,护理人员、技术人员。
东阿人民医院试行去行政化 院长变身"职业经理人"
近期,东阿县委、县政府力推县人民医院去行政化,院长成了CEO。“改革后,院长的工作就是如何带领医护团队更好地为患者服务,而不是一门心思想着职务晋升,这样可以使医术精湛的医生脱颖而出,也让患者享受到更为优质的服务。”新当选的东阿县人民医院院长孟祥宝说。