张瑞敏又“火”了!终于有大师讲透让企业家苦恼的8个问题|互动读书
从用户价值到人单合一,再到自主经营体、领导力培养,张瑞敏将产品研发、销售、服务、企业生态等核心融合为一体,形成一套独特的管理模式,推动海尔发展壮大。尽管海尔的成功难以被复制,但张瑞敏的管理方法,无论是对于正处在迷茫期的企业,还是计划开启新征程的管理者、创业者,均是宝贵的借鉴和启示。作者:张瑞敏出版时间...
陈春花:“价值型企业”,战略、执行、文化一致
基于这个原因,我提出了“价值型企业模型”,即企业整体运行的三个最重要的部分:战略、执行、文化。战略:价值驱动、突破边界、联结终端我们先从战略来看“价值型企业模型”。战略最大的特征是什么?就是它能不能支撑企业走得更远。从这个角度来讲,价值型企业的战略,有三个最核心的要素。(1)价值驱动战略的第...
年度策划|品牌全球化底层逻辑是什么?出海的原点在哪里?(三)
企业业务可以在全球产业链、供应链中发挥一定作用。其次,品牌全球化。企业在全球化进程中遇到的一些问题,有些仅靠经济利益分配是不能顺利解决的,品牌建设及背后的文化层面建设将成为企业全球化战略的一部分。品牌全球化和业务全球化相辅相成,这也是未来中通冷链,乃至中国的冷链行业要走出来的一条道路。方军数见咨询...
在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为
我刚进公司是在2005年,那个时候就在负责全球3G产品的市场计划管理。华为从很早就在进行国内3G产品的WCDMA物料储备,为此是在早期错过了一度火爆的CDMA与小灵通的投入,那个时候是把宝压在国内3G牌照的发放上,从现在开其实问题不大,因为早期CDMA与小灵通的发展只是昙花一现,特别是小灵通的技术本就是非常落后的,但是在那...
“一带一路”投融资合作模式与优化策略
在基础设施建设市场中,中国企业逐渐从传统EPC承包工程发展到股权投资项目开发运营,由被动变主动,成为牵头投资者及开发商。中国企业从单环节业务向全产业整合发展,从跟随者向引领者发展,从单打独斗向编队出海发展,进而形成了资本引领、资本运作、全产业链集成的系统工程。
STP模型,每个创业者都要熟练掌握的分析框架
创业者需要根据自己的能力、资源和目标,选择合适的区隔市场(www.e993.com)2024年7月25日。第二步,对区隔市场中的用户做进一步细分。由于我国人口数量庞大,任何一个区隔市场都可能会有上亿级别的用户,这个数量对于一个初创企业来说,还是太大了。当然,我们可以将长期目标设置在为上亿人提供价值,但是初始阶段,我们还是需要更聚焦,需要对用户继...
左延安:过度竞争侵蚀新能源汽车产业生态
2024年4月27日上午,在嘉宾派安徽站访学期间,江淮汽车集团原董事长左延安以《中国新能源汽车产业发展现状与未来趋势》为题进行授课,深度剖析中国新能源汽车产业的发展历程,预测了产业未来的发展趋势,分析了市场上备受关注的车厂,并分享了自己在企业经营和管理层面的深刻思考。在江淮汽车集团董事长岗位上,左延安带领...
南矿集团董事长李顺山:延伸价值链就是延伸企业生命链
当前,如果仍然靠单一的产品打天下,企业的抗风险能力就很弱,对于上游矿机设备企业来说,延伸价值链就是延伸生命链。尤其是在原来的主业砂石骨料行业遭遇周期低谷的情况下,布局后市场业务,为下游矿山企业打造全生命周期的服务体系,对南矿集团来说至关重要。据了解,随着行业内各头部品牌的产品系列和产品性能逐渐同质...
靠供应链打江山的企业赢在哪里?
制造数字化领域,Susanne表示这是需要更多自动化的领域之一,而中国制造业在生产自动化方面相比其他许多市场都处于领先地位。相关经验能够帮助企业明显提升生产效率,并解决人力资源短缺的难题。供应链领域,宜家将数字化的重点放在可追溯与可视化。可追溯意味着人们可以追溯商品和材料的来源。去年,宜家就在官网上发布了木材采...
磷酸铁锂,欧洲电车市场的下一个风口?
比亚迪凭借其高度垂直整合的产业链布局,成功构筑了成本壁垒,使其直接竞争对手——特斯拉Model3与Y,以及大众ID系列,在性价比层面面临严峻挑战。比亚迪在欧洲市场的生产成本相较本土欧洲车企低约25%,具体从车型来看,比亚迪海豹比特斯拉Model3的生产成本低15%,一辆比亚迪海豹比Model3便宜约3400美元。如下图所示:...