央企五年内将建立“科学、理性、高效”的董事会

“决策理性”是核心，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，深刻把握产业、行业、企业特点，深刻把握科技创新规律，深刻把握机遇与风险，统筹发展和安全，坚持个体理性与集体理性相统一，坚决防止冲动决策、平庸决策两个极端，确保最终决策经得起实践和历史检验。“运行高效”是保障，要突出效率效果导向，厘清不同治理主体权责...

邱山山|平台隐私政策的制度落差及因应之策

在认知层面,信息主体并非法律预设的完全理性人,频繁点击同意引发决策疲劳致使告知同意规则失效。在实质层面,我国隐私政策性质还未确定,无法给予信息主体有效保护。对此,在条款性质上,确认隐私政策的格式合同属性以完善信息主体的私力救济途径;在条约文本上,通过交互式设计引导弥补隐私政策的形式缺陷,从公平原则和提示义务强化...

设计的两面性:理性决策与感性表达

设计也是这样,对于某类产品的设计经验较多,不用太多理性的分析决策,也能达成设计目标;缺乏经验时,还凭借直觉草率地进行设计,再简单的项目也可能会搞砸。所以,没有理性支撑而完全依赖直觉经验的设计,一个致命性的问题就是不稳定!日常工作中,设计师的有效输出和稳定输出至关重要。02|设计表达假设经过瞄准后的射击...

极态科技王力:AI赋能夯实金融量化基础,让投资决策更理性

极态AICopilot所有的评分机制是基于系统算法计算，没有任何人工输入，更不是简单基于不同机构评分的加权平均，AI的预测输出完全依赖于深度学习寻找底层市场规律，令投资决策更理性、决策依据更全面。王力对记者表示，该系统可一站式处理宏观经济、金融环境数据，涵盖多行业、公司交易、动态事件、研报等，提供可执行预测...

在危机面前,你不能指望每一个决策都是理性的|活动回顾

国际理论中的现实主义往往存在一种假设,国家的行为都是相对理性的,或者说国家就是相对理性的行为体,但这种相对理性在具体的决策与执行的过程中是否就真的理性了?其实从《愚蠢的核弹》里的很多细节就可以看到,理性是打了折扣的。比如在古巴导弹危机初期,肯尼迪第一次获悉古巴导弹部署,他的幕僚曾提醒,苏联把导弹放到...

缪晓琛|理性选择理论视角下的家族式腐败行为研究

在构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制的过程中,针对家族式腐败暴露出的具体问题,除了要求公职人员立好家规、树好家风,还应当从“理性人”的视角对症下药,根据影响犯罪行为人决策的具体因素采取有针对性的预防措施(www.e993.com)2024年11月7日。(一)提升惩罚预期,消除腐败的心理动因...

投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”

正因如此,他认为,在有限理性模型的假设下,人应该追求让自己满意即可的选择。什么是“满意即可”的选择?它与每个人的心理阈值息息相关。做决策前,投资者需要充分评估自己对一项投资的“满意度阈值”,比如,能够容忍的波动区间是多少、能够接收的目标收益是多少等等,只要能在自己的满意区间内即可,不必追求收益要超过...

人类是非理性的,我们都会犯很多不合理的错误

“前景理论”不仅完全颠覆了人类理性决策的经济学经典假设,也对世界带来了深刻改变。经济学方面,理查德·塞勒受此启发,开创了“行为经济学”。公共决策领域,曾担任奥巴马政府时期白宫信息与监管事务办公室主任的卡斯·桑斯坦,基于前景理论的框架效应,对美国社会保障体系进行了调整,他与理查德·塞勒合撰的《助推》一书...

《思考,快与慢》:重大决策,不要相信直觉

如何才能纠正偏见,真正理性决策呢?其实就是慢下来,主动激活慢系统,弥补快系统的缺陷。书中给出了两条建议。建议一:不要闷头做决策,多听听其他人的建议和批评。因为在重大决策时,自我批评会给自己带来巨大的心理痛苦,但质疑别人就要轻松得多。这也是“旁观者清”的心理学依据。

这是一位“无可救药”的悲观者给我们的决策忠告

0190岁的认知心理学大师丹尼尔·卡尼曼于3月27日去世,他对人类决策偏差和直觉思维的研究将长久地启迪世人。02卡尼曼与阿莫斯·特沃斯基共同创立了前景理论,揭示了影响人类决策的非理性因素,为行为经济学的发展打下基础。03然而,卡尼曼认为人们始终存在认知偏差,无法完全克服,同时决策中的噪声也不易被察觉。