AI+,企业最期待的是什么?
其实,数智员工在财务的应用还有很多,比如:通过多维度的财务分析发现业务增长点;实现资金集中的,精细化的管理;帮助企业精确控制成本,从而增加企业的利润空间等。这为企业建立灵活组织和高效协同运行方式,持续优化业务,更好实现精益化的管理打下良好基础。二、人力资源管理创新:AI赋能的智慧决策从自动化简历筛选...
推动AI+落地,用友BIP提供全场景智能应用
通过充分发挥AI能力,企业的业务将变得更加敏捷,管理更加精益化,更好更快的成就数智企业,推动企业高质量发展。一、财务管理创新:AI驱动的价值创造AI驱动财务智能化从流程自动化转向价值创造自动化。这一转变意味着AI不仅仅是提高效率的工具,更是企业价值增长的催化剂。企业经营分析在财务领域是一个至关重要的过程,...
AI时代,企业如何实现人性化管理?
或许,和前两次科技革命一样,在AI时代里,相比对未知的恐惧,我们更应该拿出的是面对未知的勇气以及选择能够帮助我们掌握更多确定性的工具,通过优化企业流程、提升决策质量、增强竞争力,用人性化管理结合AI算力孕育出一个灵活、高效、健康的组织。-End-...
盘点人工智能(AI)技术在企业人力资源管理中的应用
4、人才管控:AI技术可以帮助企业更好地控制人才,包括预测员工流失风险、识别高潜力员工、制定员工发展计划等。这可以帮助企业更好地规划人才战略,提高组织的人才质量。5、数据管理与分析:AI可以帮助企业更好地管理和分析人力资源数据。通过智能化的数据处理和分析工具,企业可以更好地利用数据,发现潜在问题和机会,为...
微软CEO纳德拉万字专访:我已经历过四次重大技术变革,AI是第五次
最好决策:建立专门高管团队代替创始人问:到目前为止,你认为自己做过的最好的决定是什么?纳德拉:我认为最好的决定是公司的运营模式。我意识到,我是在接替一个创始人的职责,但我不能像创始人那样经营公司。我们需要一个由高层领导组成的团队来管理公司,他们需要对整个公司负责。即使是高层领导人也不能被孤立,...
2024年巴菲特股东大会4万字全文:AI的影响力,堪比原子弹!丨AI早知到
3、谈人工智能:我对人工智能一无所知,但这并不意味着这个技术不重要,AI的发展让我有些紧张,AI会引发欺诈问题(www.e993.com)2024年7月14日。4、怀念芒格:芒格曾经有两次与我意见相左,分别是建议投资比亚迪和COSTCO。两次芒格都是拍桌子强烈要求要买。如今回头再来看,这两个决定都是芒格正确。
AI+ESG:科技向善如何跑出加速度?
投资决策:AI技术可以加强投资决策的ESG考虑。通过分析大量数据,AI可以提供更准确的ESG数据和趋势分析,帮助投资者更好地评估企业的可持续发展表现,做出更明智的投资决策。全球合作与知识共享:科技可以促进全球合作和知识共享,有助于解决全球性的ESG挑战。科技平台和数字化工具使得跨国界的合作更为便捷,专家可以共享数据、...
一文读懂AI技术如何驱动企业供应链智能化,赋能企业降本增效?
(2)降低采购与管理成本,优化采购服务:降低采购成本、减少管理支出,结合AI技术,更快更准地拓展供应商资源,降低寻源成本、降低库存、提高计划可执行性,获得更优质的采购服务。(3)合规与风控两手抓,协助企业采购决策:借助AI算法与大数据分析技术,实现采购数据分析与处理,对异常行为及时预警,采购流程合规、过程规范,优化...
AI时代,领导力就是做好3件事
“斯坦福大学教授马奇对领导力的理解是,既有足够的激情,也能做到足够自律。他经常在领导力的课堂上讲《堂吉诃德》,这部小说中最重要的句子就是,我知道我是谁。在这个意义上,我觉得领导力体现在成为更好的自己。”丛龙峰说。如何刷新AI时代下的组织管理认知?
AI改造ToB行业时,创新创业需要怎样的策略
因此,如果要进行更好的创新,例如构建AGI,从最底层AI大模型中获得收益,我们需要从技术的底层进行变革。同时,我们也需要关注客户,因为他们都在思考如何基于AI进行变革。很可能出现一种情况,当你只是做一点优化时,这些正在进行变革的公司不再使用你原有传统的场景了,而是创建出新的场景。这些新的场景可能会颠覆旧的场景...