优衣库中国市场遇冷?如何重燃年轻消费者热情,再攀市场巅峰
面对当前困境,优衣库应当深刻认识到,要想突破大中华区经营的瓶颈期,就必须从需求端入手,深入了解消费者的需求和购物观念,顺应他们追求“物美价廉”的消费心理;同时,从供给端出发,品牌应努力实现营销模式的多元化,借助新媒体技术将更多种类、更多款式的产品推广至市场,避免出现产品同质化及营销效果不佳的现象。唯...
...展现旧衣二次加工“魔法”,优衣库与消费者一起延长衣物生命周期
具体来看,为了助力创建全球美好社会,优衣库提出了“生命的经济”“正能社会”“利他主义”“可持续消费与生活”四点共创价值主张,在优衣库的理念中,产品应当是尊敬大自然以及人类的,商品和供应链应当是推动社会考虑下一代的利益的,品牌也要参与到改变新一代消费者行为认知,人人参与、践行绿色消费与生活方式。随着全球...
优衣库的最新对手,为何是全家?
但如果总是千篇一律的产品线,很容易让消费者的新鲜感消耗殆尽。为了全方位地展示新品,全家尝试开设时装秀、音乐节快闪店、新品展示旗舰店等,加大产品的陈列和宣传。全家商品总部的须贝健彦表示,服装商品的布局挑战重重。在现有格局下,全家从摆放顺序、商品名的字体颜色以及包装的尺寸等呈现方式上做文章。与专业服装...
优衣库业绩突然下滑,是消费者心态真的突变了?
优衣库的产品定位正好迎合了这种消费风气,成为了众多消费者的首选。仅以羽绒服为例,优衣库的轻薄羽绒服在保暖性能上表现出色,同时设计简约时尚,价格相较于其他高端品牌的羽绒服要低很多。相比传统的臃肿羽绒服,优衣库的羽绒服虽然没有加拿大鹅和Moncler那么时尚,但是在其价位几乎没有竞争对手,这使得消费者在满足保暖需求...
“服适人生”40载:逆行消费寒冬,优衣库母公司业绩创历史新高
全球经济持续承压,优衣库母公司迅销集团再次展现出逆势增长的强大韧性。近日,迅销集团发布2024财年业绩报告,录得收益及经营利润双双大幅增长,再创历史最高业绩水平。集团在加速收益支柱多样化之下,进一步巩固全球的盈利能力。进入秋冬季,“智暖有型”的优衣库成为点亮中国消费者衣橱的灵感。对于2025财年的业绩,迅销集团...
年轻人开始抛弃优衣库?顺应消费需求才是品牌安身立命之本
目前的优衣库应该意识到,要想突破大中华区经营的瓶颈期,从需求端来看,要从消费者的需求和购物观念出发,顺应消费者追求“物美价廉”的购买心理;从供给端来看,品牌应将营销模式多元化,结合新媒体技术让更多种类、更多款式的产品推广出去,避免出现产品同质化以及营销不到位的情况出现(www.e993.com)2024年10月28日。这样,优衣库才有机会重新获得年轻人的...
优衣库的商业哲学:如何在全球市场中脱颖而出?
优衣库则将这一趋势视为机会,在不断追求产品品质的同时,通过高科技材料的使用吸引了越来越多的消费者。例如,“云感羽绒服”不仅轻巧,而且兼具防水和抗静电等功能,充分展示了优衣库在功能性设计上的创新思路。这些科技不断扩大了优衣库的客户基础,提升了其市场份额,逐步在竞争激烈的服装行业中占据一席之地。
娃哈哈遭职工集体诉讼;优衣库挖角奢侈品;价格没谈拢的7-11暂时还...
不同于HM和Zara高举高端化进而涨价的大旗,优衣库想让消费者用较为便宜的价格买到好设计,因此一直没有为设计师系列单独标出更高售价,但很显然它一直在追逐时髦、高级感。在当下的消费趋势下,一茬又一茬的设计新颖的平价服装品牌如雨后春笋般涌现,再叠加巨大的成本压力,曾经拥有绝对价格优势的优衣库也感受到了...
优衣库业绩下滑,真的是因为中国消费者心态变了?
这种分析应当不错,中国消费者的消费观念和消费心态,一直是在转变中不断变化的。优衣库能够在中国市场取得不错的业绩,且持续多年,也是这种变化的结果,是中国消费者将品牌和价廉物美紧密结合,才让优衣库找到了中国市场的落脚点和生存空间。有网友说,中国消费者“冷落”优衣库,除了心态发生转变外,与一部分消费者收入下降...
平替时代的选择困境:业绩下滑 优衣库和消费者都说对方变了
优衣库:“消费者变了”优衣库母公司迅销集团近日发布的财报数据显示,2024财年第三季度(2024年3月1日至5月31日),优衣库在中国内地的营收下降、经营利润大幅下降、同店销售额出现萎缩。优衣库在财报中表示,这一业绩主要是因为上年同期业绩表现强劲、基数较高,气候表现不佳,消费者的消费意愿下降以及公司没有编制足够...