新晋管理者,如何快速了解你的团队成员

当然，这种方法可能有一定的局限性，目前我也只在业务团队用的比较顺手，其他职能团队是否奏效，你要试了才知道。总结来说：作为新晋管理者，你需要先知道你自己的用人的标准，你的团队，你的项目需要什么样的人，然后跟你团队成员一对一去沟通，从多个纬度了解团队成员的特质和期待。管理者，就是在推动下属达成他...

员工争吵:管理者的应对策略

员工之间的争吵可能会对他们的心理造成一定的影响，管理者需要关注员工的心理健康，及时提供必要的心理支持，帮助他们恢复情绪，重回正常工作状态。总之，员工争吵是职场中常见的问题，管理者需要采取积极有效的措施来解决，维护团队和谐，提高工作效率。从迅速介入到分析问题，从制定方案到建立机制，管理者需要全方位地进行...

一个优秀管理者,必须经历的3次蜕变

优秀的管理者懂得信任和授权,他们不会事无巨细地控制团队成员的工作,而是给予他们足够的自主权,鼓励他们大胆尝试和创新。正如《赋能》一书中所言:“赋能的本质,就是将权力和责任下放给团队成员,让他们成为自己工作的主人。”华为创始人任正非曾说过:“华为的干部要学会放权,不要事事都抓在手里。要相信你的下属,...

管理者与目标管理:管理者如何做好目标的管理

目标管理的本质是通过设定明确、可衡量的目标,使整个企业、各个部门、每个人都能够有明确的绩效指标,以便在过程中进行检查和考评,并在事后进行奖罚兑现。管理者要明白目标管理的本质,从绩效管理、制度管理与人员管理等方面做好目标的管理。二、管理者要清楚团队目标无法达成的原因团队的目标无法达成,一般来讲有这...

“管理者”谢治宇:会撤离兴全基金投资一线吗?

2020年、2021年和2022年,兴证全球基金的管理费收入分别为35.07亿元、46.89亿元、37.22亿元。由此可见,谢治宇每年为公司贡献大约25%的管理费。如此,稳赚管理费的兴证全球,投资者却如坐针毡。过去这两年,购买谢治宇名下产品的基民平均亏损30%。有人说,谢治宇是“牛市型选手”。

钟睒睒因儿子美国籍、产品包装被大围剿,经销商:现在卖农夫山泉成...

抖音生活服务大变阵:成立北中南三个大区、多位广告销售团队管理者加入据报道,抖音生活服务部门与字节商业化销售部门的组织架构将发生大调整,两块业务的部分中层也将双向流动轮岗(www.e993.com)2024年11月16日。其中,抖音生活服务原先按照行业划分的到店餐饮、到店综合、酒旅三个平行部门,将按地域被重组为北、中、南三个大区,以及服务全国连锁...

顶尖高手,都在修炼这3种底层能力

在你追随使命的过程中,别人是跟你走的。如果你自己都没有追随使命,只是让别人去追随,这件事从根上就是假的,你很难影响别人。例如,创业初期,你管理范围大概就是30-50人,管理者能清晰地看到团队中的每个人在干什么。等到公司发展到一定的规模,如人数发展到100人时,有些同事可能叫不出名字了,这个时候就会出现...

哈佛商学院教授:今天的管理者依旧在用恐惧管理团队

但在哈佛商学院诺华领导力和管理学教授艾米·埃德蒙森(AmyC.Edmondson)看来,企业的管理者更需要关注组队(teaming)。组队是一个动词。它是一个动态的过程,而非一个边界明确、静态的实体。组队更多依赖于团队协作的心智和具体实践,而非团队的结构与设计。快节奏的工作环境需要那些知道如何组队的人,当潜在的协作契机出...

销售组织目标达成的驱动力及影响因素——销售管理者的类型「2」

而恰好,在书中就提到了销售管理者分为标准型、榜样型、专业型、通用型、典范型,我尝试耐着性子翻看了几遍,这里绝对没有看不起这本书的意思,只是最近加入的公司刚好在销售管理上采用了严重的理论脱离实际的教条主义,置客观的革命形势于不顾,严格地恪守着来自一个成功团队的历史经验,这让人不由得对书中的内容产生...

高管团队及公司管理层

高级管理者叶蓁蓁人民网党委书记、董事长、总裁传播内容认知全国重点实验室主任、学术委员会委员1976年6月出生,中共党员,博士研究生,高级编辑。1996年7月至2003年4月,任光明日报国际部助理编辑、新闻版主编(正处级);2003年4月至2006年7月,任人民日报社总编室编辑、视点新闻版编辑组组长;2006年7月,任人民日报...