改善中国的教育状况, 领导是最关键的
教育决定了一个民族和国家的未来,提高国民思辨力的任务主要在教育工作者的身上。要解决思维的危机,必须进行思维的革命;要进行思维的革命,首先要进行的是教育革命。在这个问题上,责任最大的不是广大的一线老师,而是教育事业的管理者、决策者,特别是政府教育管理部门应负总责。教育管理部门制定了教育政策、...
《临床营养管理 节选71》程序化决策与非程序化决策——临床营养...
②规则:是告诉管理者能做什么和不能做什么的明确声明。由于规则很容易遵守,能确保一致,因此被广泛运用。③政策:是决策的指南。与规则相比,政策为决策者建立了综合参考依据,而不是特别说明什么该做、什么不该做。政策通常包含模糊的措辞,留给决策者解读的空间。(2)非程序化决策的方法当问题是非结构化时,必须依赖...
工程项目管理是什么?工程项目管理的目的和意义有哪些?
良好的项目管理通过提供全面、准确的项目信息,帮助项目团队和决策者理解项目的实际情况,从而做出更为科学和合理的决策。这不仅包括日常的项目执行决策,还包括对项目范围的调整、资源重新分配、风险应对策略的选择等重要决策。5、增强利益相关者满意度项目的最终成果当然需要满足甚至超过所有利益相关者的期望,无论是客户...
最新解读!2025年暨南大学828管理学与微观经济学考情分析_旅游...
财务管理:财务管理专业的毕业生既可到大中型企业、商业银行、保险公司、证券公司、金融、信托投资公司、各类投资基金、各级银行以及政府综合经济管理部门及涉外企业从事财务管理、投资与融资管理与运作、财务咨询等高级财务管理工作,也可以到会计师事务所从事审计工作,以及在学校、科研单位从事财务管理方面的教学和研究工作。
人工智能的决策替代与社会缓冲——以X智能电厂为例
第三个层级是电厂的高层管理者。这些管理者负责整个工厂的总体管理和最终决策。但这些决策往往不涉及具体的技术问题,而大都涉及工厂的发展战略、人事管理等内容。高层管理者需要依赖中层技术管理群体来完成工厂运行的日常管理,也需要通过中层技术管理群体来获取工厂一线运行的各方面信息。
学校管理如何超越“效率崇拜”
由于管理主义强调管理至上,其管理模式凸显科层制管理特性,管理主体与管理对象是一种命令与服从的单向关系,决策者和管理者难以对下级的需求作出回应,且缺乏有效的监督(www.e993.com)2024年9月15日。学校管理“效率崇拜”则遵循了管理主义行为特性,按照科层制管理范式,强调自上而下的单向度、命令式的管理行为,学校没有足够的自主权发展其专长和进行...
拼多多,理性组织的冷酷仙境(下篇)
为确保组织决策原则在日常决策制定和执行过程中始终如一地贯彻,各层管理者们需要通过履行以下职能来协调群体行为。职能1:拆解组织目标组织决策制定的难点,在于不是由一个决策者做一个正确的大决策就可以,而是要基于正确的原则和“手段-目的”的递进关系由众多决策者做一系列的决策。因为组织系统的复杂性,组织各项活...
赵振宇系列回忆录⑤:回忆在广东媒体书写的文字岁月
第三,程序公开化可以宣传大政方针,普及科学文化知识和体验到法制的正义和崇高。对程序实行公开化,实际上就是将党和政府及决策者的方针政策告诉了大家,使大众明白这个决策是如何作出来的,它的政策依据是什么;同时,程序又是一个科学的体系,将其公开,又可以让人们感受一次科学文化知识的教育——这一切,对于帮助大众领会...
大专会计学专科毕业论文5000字
并通过向单位高层反馈,帮助决策层发现内部控制方面的薄弱环节以及企业管理方面的弱点,向企业管理人员提出建议,以此来协助遏制舞弊。2.提高会计透明度,消除信息不对称现象现代企业的所有权和经营权分离,必然会造成财务报告的提供者和使用者对财务信息了解不对称。而处于信息占有不利地位的外部使用者,就极有可能被误导...
472名广告决策者,告诉我们的移动程序化广告发展现状
PubMatic与Forrester与来自中国、新加坡、印度、日本、印度尼西亚、韩国、泰国和越南的472名广告决策者对谈,针对移动程序化广告迄今发展进行了深度调研后,于近日发布了一篇名为《亚太地区移动程序化广告发展现状》的研究报告,指出了移动程序化广告的4个优势和广告主的困扰,同时PubMatic对此给出了3点解决之道。回看...