这个会议一天提及AI 500次,最后的结论是什么?
万达酒店及度假村管理公司信息部总经理王雷也表示,目前还有大概50%的酒店行业的决策者们不相信应用AI技术能为酒店节约运营成本,而针对如何更好地推动AI技术在酒店行业的应用,他认为需要整个行业各方以及上下游共同努力,才能让AI技术在酒店行业中体现出更高的价值,才能切实推动AI技术在行业中的应用。与此同时,现阶...
必看,项目管理小白进阶宝典!
作为决策者,对会议最终能否达成指导后续工作的共识起着至关重要的作用,其一般职责包含:参与决策:确保所有利益相关方参与决策过程。听取意见:认真倾听各方意见,并在最后发言进行总结。明确标准:列出决策的标准,指导集体作出最佳决策。归纳决策:明确归纳所作决定及其理由,并在必要时解决争议。(4)会议跟踪与结果落实...
如何跳出短期主义陷阱,建立迈向长期主义的思考路径?
KellyMain解读称,首先,向长期视角思维转变需要企业决策者保持乐观态度,因为乐观主义可以帮助决策者以不同的眼光看待未来,并从更乐观的角度出发,从而更有助于孕育成功。马斯克在近年间提出的计划,如将人类送上火星、推进可再生能源解决方案等都是出于对未来发展的乐观预期而建立。其次,KellyMain提出的另一个观点是将...
献礼中法建交60周年 | 中国式管理与科学的融合,铸就中法教育合作...
他认为,相比传统博士学位项目,PSL·巴黎九大高级工商管理博士(ExecutiveDBA)中国项目应该更加注重将理论创新与学员自身的管理经验相结合,使学员的思维得到系统升华,从而培养出具有学术素养的“企业思想家”,引领企业长盛不衰。同时,他还从知识体系、思想方法和核心能力三个维度,定义了“企业思想家”的内涵:知识体系:...
AI 应用企业落地方法论:践行财务共享 AI 审单项目 ( 第二篇 )
如何让人工智能真正融入企业,成为推动效率与创新的引擎?本文作者以亲身实践的AI审单项目为例,深入探讨了AI在企业落地的五步法,从成本节约到流程设计,再到运营策略,为AI的商业应用提供了一条清晰的路径。一、引言人人都在谈AI。可A的信任赤字、AI的投入成本,都让决策者和拥趸畏首畏尾。如何在企...
顶级咨询公司问题解决4S法,究竟是什么样的?
在前一章讲到的关于脂肪与糖的辩论中,基斯的做法是在反其道而行之:因为他觉得自己知道解决方案是什么,所以并没有将实证作为问题解决的一个环节,对自身的假设进行测试,而是直接将假定的解决方案推销给决策者(www.e993.com)2024年10月24日。这种行为进一步加深了他在“七国研究”中犯下的分析错误,令他将目光专注于支持自身观点的国家,忽略那些...
内卷的营销环境中,如何破“卷”出重围?
营销决策者信心坚挺宏观经济悲观情绪弥漫。其中乐观预期从2022年的52%降至2023年的22%,悲观预期从2022年的15%上升至2023年的35%。但悲观预期下中国企业家表现出坚定的信心。60%的受访者对未来1年的企业发展前景持乐观态度。在低迷周期中,中国企业增长保持韧性。2023年69%的企业销售额保持增长;55%的企业净利润...
深海迷航:中国企业出海之七大法律战略问题(下)
劳动用工风险也时常可能被部分中资雇主忽略,不少中企的决策者往往想当然地把中国的劳动法概念套用到境外的劳动用工之上,形成视觉盲区,最终纷纷踩坑。海外投资往往是长期投资,必须深入了解当地的政策和立场,也需要在科技、环保、劳工等相关领域保持敏感的嗅觉,避免增添额外的风险。在诸多出海的风险之中,劳动用工风险也...
彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的
所以在这个价值链上的个人唯一的目标应该是“明确组织需要你做什么”。2、有效决策:管理者的决策是一套系统化的程序,有明确的要素和一定的步骤有效决策要避免两个误区:“过分相信经验”和“过分相信自我”。“世界上的事,你所担心的往往永不出现;而你从来没有担心的,却可能忽然之间变成极大的障碍”。
张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?
一些企业在销售的路上,总是抱着“能卖一单是一单”的想法,将产品卖给消费者,就认为是一段关系的结束,最终,用户也真的就此消失,企业又将为今后从哪里找用户而抓耳挠腮。但在海尔,交易完成却并不意味着结束,反而是开始,并围绕这一点不断了解消费者更多需求,优化产品,拓展市场。正如张瑞敏与“现代竞争战略之父...