上海打响第一枪!缩减「行政、后勤」人员、绩效,向一线医务人员倾斜!
对此,江苏一名骨科医生表示:“以前都知道去行政岗是好的选择,要不然不会趋之若鹜,我知道的,我们医院行政部门的年轻中层干部,区区一个副职,奖金的系数比副主任医师还高,逼近主任医师。现在,我看了三明的541政策,突然觉得如果全国都这样改革,那行政后勤还真不香了,现在我已经不羡慕了,就拭目以待吧。”美中有不...
DRG模式下医院科室经营管理的培训之路
一、DRG模式下科室经营管理的核心挑战DRG支付方式强调通过精细化的疾病诊断和分组,按病种为医院提供合理的报销费用,这给科室的收入和支出管理带来了新挑战。科室管理者不仅要确保医疗质量,还需高度关注科室的成本控制与效率提升。资源利用率的提升:在DRG模式下,医院科室的资源利用率直接影响科室的运营效益。科室需要根据...
国家卫健委:逐步缩小公立一二三级医疗机构绩效工资水平差距
第一个方面,党的二十届三中全会强调,坚持以公益性为导向,公立医疗机构作为提供医疗服务的主体力量,时刻要把公益性放在第一位,在医院的具体管理、发展理念、宏观规划和政府投入上,都要突出公益性这个主题。第二个方面,三中全会已明确部署,要建立公立医院编制动态调整机制。公立医院编制动态调整,就是要根据当地的人口数...
惊讶!医院分走整体效益的90%,科室分10%!科室内再分配,医护三七分...
医院的心内科、神内科、消化内科都属于绩效高的科室,在一些医院,神内主治医师的绩效收入甚至比绩效不好的科室医生高出1万多。上海一家三甲医院骨科主任医师曾表示,他所在医院的整形美容外科、辅助生殖科收入是较高的,甚至远高于肿瘤、器官移植等科室。开一个双眼皮1万-2万元,一位医生每天都做30-50个双眼皮,短平...
绩效管理与医院高质量发展|基于数据驱动的医院绩效考核PDCA闭环...
融合医院临床、运营、科研三大数据中心,完善指标库、数据字典库等知识图谱,形成标准化的数据格式与数据表格(标准化数据表格见图1)。通过数据收集、清洗、AI语义识别、结构化存储、数据映射、数据核对、结果可视化等步骤的标准化数据处理流程,构建基于大数据集成平台的数字化绩效考核指标质量体系(标准化处理流程见图2)。
双镜微创中心建设 助力绩效国考微创提升——奥林巴斯支持中国医院...
中国医院绩效改革研究院副院长李信仪发言中国医院绩效改革研究院副院长李信仪通过对五张国考成绩张榜分析,认为公立医院高质量发展的关键要素在于难度、结构和科研这3个决胜点、运营和效率2个平衡点以及患者满意度1个发力点(www.e993.com)2024年10月18日。2024年国考指标操作手册的修订意味着疗效、安全和运营导向进一步深化。他认为,在高质量发展时代...
公立医院高质量发展院长谈①|田辉:跑出服务型医院高质量发展加速度
赋能医院高质量发展;4、讲奉献,弘扬爱岗敬业的优良作风;5、讲纪律,守住遵规守矩的行为底线;6、讲服务,要转变管理理念,从行政化管理转向服务型管理,强化服务意识、服务精神,服务就是最好的管理;7、讲引才,我们把抓人才、抓学科、抓绩效即“三抓”和提高度、提温度、提速度即“三提”,作为医院今年的...
各地医院纷纷开设这个会,临床医生的绩效会涨吗?
浙江一位眼科医生潘澹(化名)表示,自己所在的医院有双重绩效考核,耗材占比是一个,医保超支是一个。尽管医院对一些高耗材、代表高精尖技术方向的手术采取豁免措施,减轻了科室的压力,但考核的结果有时依旧不乐观:「比如说医院做眼球摘除耗材成本是四千五,但是DRG耗材会控制在一千五,超出的这部分钱就扣到医疗组。最...
医疗薪酬大解密:哪些科室的医生收入最高?
No.13超声科超声科也是重要的医疗技术辅助科室,整体收入可能低于临床科室,但有经验的超声科医生多点执医的收入会很多,民营医院也会高薪聘请。超声科的医生也会时常接到院内各个科室的求助,有利于建立较好的医生间的人际关系。No.14康复科康复科的收入相对临床科室同样不高,但薪资/工作量比值要显著高于临床科...
我院召开2023年三级公立医院绩效考核工作推进会
为做好我院绩效考核工作,促进医院高质量发展,10月31日下午,我院在东院区8号楼12楼会议室组织召开2023年三级公立医院绩效考核工作推进会。为做好我院绩效考核工作,促进医院高质量发展,10月31日下午,我院在东院区8号楼12楼会议室组织召开2023年三级公立医院绩效考核工作推进会,副院长苟建军与各相关职能科室负责人...