中山长虹电器有限公司关于招聘物控计划员的公告

中山长虹电器有限公司关于招聘物控计划员的公告??公司简介中山长虹电器有限公司是由四川长虹电器股份有限公司斥资于2000年11月在中山市南头镇建成的高科技数字工业园,是集家用和商用空调器产品研发、生产加工、销售于一体的生产经营中心。公司位于中山市南头镇,与顺德相邻,处于粤港澳大湾区,地处珠江三角洲南部,靠近...

生产计划部(PMC)管理制度(超详细)

生产计划部也就是PMC部,一般来说组织架构最好是把计划职能、仓库职能、采购职能(不包含开发与定价)放在一起,放在一起的好处就是能够资源统一协调,步调一致,部门大最好是一级部门,直接向总经理汇报;部门大了,一定要编制管理制度,规范化,大家按章办事,这里分享生产部的管理制度。部门简介PMC部集生产计划、原材料...

中科光智的决心:打造高可靠性封装、SiC芯片封装设备“矩阵”

高品质、高性价比系列产品,主要包括——微波等离子清洗机、真空共晶回流焊炉、银烧结贴片机、纳米银压力烧结机、手套箱等5大类10余款封装设备(支持非标定制),覆盖半导体芯片后道封装关键工艺环节所对应的设备需求,对封装的可靠性和质量做出优化和保障,赋能高端芯片制造、电子元器件生产等产业。

万字好文 | 生产计划部(PMC)管理制度(超详细)

生产计划部也就是PMC部,一般来说组织架构最好是把计划职能、仓库职能、采购职能(不包含开发与定价)放在一起,放在一起的好处就是能够资源统一协调,步调一致,部门大最好是一级部门,直接向总经理汇报;部门大了,一定要编制管理制度,规范化,大家按章办事,这里分享生产部的管理制度。部门简介PMC部集生产计划、原材料...

PMC生产计划与物料控制

PC:生产控制或生产计划生产管制(台、日资公司俗称生管),主要职能是生产计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。■1.2PMC管理任务与目标生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的,PMC...

天力锂能2023年年度董事会经营评述

形成生产计划单;物控部根据生产计划提出原材料需求计划,由采购部制定原材料采购计划并组织采购;原材料采购到位后,生产部按照物控部下达的生产计划,结合技术部提供的工艺文件组织生产;品质部负责原材料进厂检验、产品生产过程中的工序检验、以及产品最终的出厂检验;生产部生产完毕,并经品质部检测合格的产品,统一入库后按...

芭田股份2023年年度董事会经营评述

在生产配方方面,公司试验出上百种化肥配方,下属多个品牌,主要品牌包括芭田品牌、好阳光品牌、哈乐品牌、中美品牌、中挪品牌、中俄品牌等,基本涵盖了95%以上的国内主要农作物品种的施肥需求。公司致力于科学配方,针对地区土壤和作物所需养分元素的差异,重点开发生产中高浓度、肥效长、控释性、独特功能及有机环保型的...

浙海德曼2023年年度董事会经营评述

3、生产模式公司生产管理由物控中心具体负责。公司产品分为标准化产品和定制化产品。对于标准化产品,一般按照“以销定产,保持合理库存”的原则,销售部根据上年度的实际销售情况和对市场的预判制定本年度销售计划。生管部根据年度销售计划制定年度生产计划、季度调整计划和月度经营计划。对于定制化产品,由于不同的用户对...

拓斯达2023年年度董事会经营评述

工业机器人可以提升生产效率、降低成本、提高产品稳定性,具有极大的应用价值,对环境恶劣、危险度高、重复性大、精准度要求高的工作而言,应用价值则更为显著。工业机器人本体代表企业主要有发那科、ABB、安川、库卡、汇川技术(300124)、埃斯顿(002747)等,相对于外资品牌,公司目前是“追赶者”,但拥有完善的“上游核心零...

孚能科技2023年年度董事会经营评述

采取以销定产的生产模式:由公司市场部门来联动各环节进行统筹,各生产基地根据年度生产经营计划、客户具体交付时间制定每月生产计划,物控部门根据月度计划采购相应原材料与辅助材料,生产部门根据日计划进行生产;在制造过程中,由制造技术部门提供技术支持和现场服务,质量管理部门对制造过程进行全程监督与检控。其中,奔驰驻厂团...