【精益管理】浅谈工厂能效指标OEE,您会用吗?

(二)设备综合效率OEE是一种简单实用的生产管理工具,是企业提高产能和生产效率的有效方法,也是TPM(TotalProductiveMaintenance)实施的重要手法之一。(三)设备综合效率OEE反映了工厂设备运行过程中的五类损失:关机损失、计划停机损失、停工损失、速度损失、质量损失,造成各类损失的原因多种多样,经分析改进后,可以大幅提高...

运用质量管理五大工具(QCData??),打破传统质检瓶颈!

5、控制图控制图是质量管理中最常用的工具之一,通过统计过程数据的变化趋势,实现企业监控生产过程的实时性,并及时发现异常情况。控制图可以帮助企业识别特殊原因和常规原因的变化,从而有针对性地进行调整和改进,确保产品质量稳定性和一致性。通过掌握太友质量管理软件的五大工具,企业可以实现对产品质量的全面控制和持续...

成果|电建海投公司:海外电力投资企业打造“一卡两制五聚焦”国企...

电建海投公司认真学习、借鉴和吸收,于2013年将平衡计分卡考核引入企业管理,并结合企业实际情况,在传统四维度的基础上进行革新,建立了“新四维度”,即经济财务、履职情况、部门管理和综合评价,以“战略导向、价值创造、公平公正、自主管理、奖惩兑现”为五大原则,将企业战略目标、战略任务分解列入各单位平衡计分卡考核。

质量管理10大要点和12个步骤(附质量口诀),人手一份!

要追求高标准,摈弃低标准,从你做起,从各级管理人员到普通工人都要转变观念,学会制订并追求高标准。12个步骤建立和实施质量管理体系的十二个步骤:1.确定顾客的需求和期望2.建立组织的质量方针和目标3.确定实现质量目标所需的过程和职责4.对每个过程实现质量目标的有效性确定测量方法5.运用测量方法以确定每个...

【管理会计优秀案例】管理会计应用推进医院精细化高质量发展

四是由BI工具及分析主题开展数据智能分析,其中分析主题以院长、总会计师等院领导和医工、人力等职能部门负责人及临床科室主任为受众对象,通过多组织维度、业务维度、时间维度与技术维护进行指标的深度分析,实现“数据驱动管理”,而BI工具通过可视化的自助配置及数据模型、分析模型的管理,支持各类分析主题的呈现。

汽车行业五大工具是什么

汽车行业中的五大工具是指汽车制造业中常用的五种管理工具(www.e993.com)2024年11月25日。这些工具包括:故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)、因果图分析(C&E)、控制计划(CP)和统计过程控制(SPC)。这些工具可以帮助汽车制造业更好地管理和控制生产过程,提高产品质量和稳定性。下面将对这些工具进行详细解释。

绩效管理,最常用3种工具!

因此,实施360度评估的前提是先有一套基于结果考核的绩效管理工具,例如KPI或平衡计分卡等,在此基础上加入360度评估予以补充和完善。总之,企业可以利用360度评估构建内部协同机制,加强管理者能力评估,加强战略协同,增强内部及外部客户关系,优化人力资源周边环境,加强批评与自我批评的文化和机制。同时,注意规避360度评...

如何借助AI工具提升你的内容营销策略:五大实战技巧

一、工具在内容创作中的应用内容创作是内容营销的基础，而AI工具的出现正在极大地改变这一过程，使其更加高效和智能化。以下是一些AI工具在内容创作中的具体应用：a.AI写作助手：工具如Grammarly、Jasper、Copy.ai、ChatU.ai等能够提供实时的语法检查、拼写纠正和风格建议，帮助创作者生成更高质量、更具吸引力的...

【出海帮帮忙】运营老手不外传的海外社媒隐藏技巧

1.一站式管理工具Hootsuite企业可以通过Hootsuite计划内容的发布时间、监控社媒互动和品牌提及,并对不同平台的表现进行实时分析。Hootsuite的优势在于能够将所有平台的内容发布集中到一个界面,节省时间和资源。BufferBuffer的界面简单直观,用户可以轻松安排内容的发布,并根据每个平台的最佳发布时间进行调整。Buffer支...

强化流程管控 构建长效机制——河南邮政推动业务外包规范化管理实践

目前,审核业务外包项目申请179份,期限内办结率96.01%,有效提高了外包方案审批效率和质量。创建管控工具实现源头治理河南省分公司在推进业务外包工作中,坚持问题导向,通过建立错层监督考核体系、预算执行分析通报机制、单价分析体系、项目管理台账等,从源头上实现外包规范化管理。