为企业做【战略规划】,你会这5种工具模型吗?
BCG矩阵又称波士顿矩阵,是指通过“市场增长率”和“市场占有率”两个指标对业务进行优化组合的一种分析工具。该模型不仅能看清业务和现金流的关系,更能高效的组合产品,对内外部资源资源进行优化配置,以寻求最佳的发展路径。帮助企业评估其产品组合的现有和潜在价值,提出相关的战略建议。五、Ansoff矩阵:Ansoff矩阵...
商业分析的6个模型:搞掂战略
再比如安索夫矩阵,它是一种用于评估企业市场机会和威胁的工具,可以帮助我们决定应该进入新的市场还是应该扩大现有市场。这些工具就像一把钥匙,帮助我们打开新的商业机会的大门。所以,我整理了六个常用的战略工具模型:麦肯锡7S模型、安索夫矩阵、STP营销战略、波特三大通用战略、波士顿矩阵、GE矩阵。这些工具都是非常实用...
战略和策略制定,一定要试试这5个工具!| 商业分析家Suri
今天重点介绍五个工具:安索夫矩阵、STP营销战略、波特三大通用战略、波士顿矩阵和GE矩阵。安索夫矩阵安索夫矩阵由策略管理之父安索夫博士于1957年提出,主要用来制定市场和产品战略。??????????它以“产品”和“市场”作为两大基本方向,划分为四种产品和市场组合,并提出四种相对应的策略,是应用最广泛的战略分析...
A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天
企业战略思考的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一个企业的核心竞争力和差异化优势,为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标,进行科学的决策与创新。本课程将结合讲师刘成熙根据多年的战略规划,战略解码,战略执行,经营创新综合战略管理经验,针对中国企业的实际问题进行演...
总结:公司战略模型大全
本文介绍了几种企业战略分析常用的模型,包括:行业生命周期理论、战略3C分析、战略地位与行动评价矩阵、GREP模型、决策树、鱼骨图因果分析法、MECE原则、OKR结构、PDCA循环、SCQA结构、SMART原则、SWOT分析、PEST分析法、波士顿(BCG)矩阵、通用电气矩阵、企业竞争力九力分析、麦肯锡7S模型、雷达分析图、关键路径法、5W2H分析...
战略分析方法解析,10个经典模型助你明确商机!
波特五力分析思维模型是一个非常有效的分析框架,可以帮助了解企业所在的当前市场的情况,确保企业可以在行业中找到一个准确的市场定位,避免过度竞争的风险,并在此基础上建立长期可行的企业竞争战略(www.e993.com)2024年7月11日。8.波士顿矩阵波士顿矩阵法(BCGMatrix)是企业在市场占有率和销售增长率两个维度下,进行分析未来产品资源配置方式。在矩阵...
中小企业的战略,为何年年做,年年难落地?
明确了这件事情之后,那么方法论就是多种多样了。例如,企业可以通过“蓝海战略”来实现差异化的竞争;而蓝海战略最核心的一步,就是对市场里竞争对手的解构;采用的方法就是如下图所示的“价值折线图”。当然,企业也可以使用其它的战略工具和方法论来进行外部市场调研及理解的内容汇总;如:BCG增长矩阵、波特五力、PEST...
产品经理常用的100种思维模型——汇总篇【1】
PEST分析法是一种常用的战略外部环境分析工具,可以帮助组织了解其面临的外部环境因素,并评估这些因素对企业战略和业务的影响。六、波士顿矩阵波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德...
竞品分析主要从哪几个方面?一文弄懂竞品分析怎么写!
GE矩阵:GE矩阵是一种用于企业战略规划的工具,可以帮助公司确定其在不同市场中产品投资优先级。BCG矩阵:BCG矩阵也是一种战略规划工具,主要用于帮助企业了解其产品组合中各个产品或业务单位的相对市场份额和市场增长率。市场地图分析:这是一种可视化工具,可以帮助我们更好地理解市场结构,并找出潜在的市场机会。竞品...
战略解码五步法
战略地图将原本数百页战略规划文件才能描述清楚的企业战略集成地展现出来,由于它要求战略规划人员按照战略地图结构逻辑提供战略分析思路进行公司战略关键问题的思考,所以大量的传统的战略决策工具如SWOT分析、波特五力、企业价值链、BCG矩阵等则都依附于战略地图,辅助战略地图的开发,它们被有效地分配于每一个操作环节,因此战...