企业管理中的供应链风险识别与应对策略
提出了包括风险规避、转移、减少、接受等在内的风险应对策略,并结合企业实践,探讨了构建供应链风险管理文化、优化供应链网络设计、加强供应商管理、提高供应链柔性、应用先进信息技术等管理举措,以期为企业供应链风险管理实践提供决策参考。
VCI行业报告解读 | 五大供应链战略助力企业提升韧性,规避风险
他们认为,有一些举措可以帮助企业提升客户体验,包括在供应链不同阶段选择在岸或近岸生产(50%)、改变产品或服务交付流程(49%),以及调整供需预测方式(46%)。然而,要实现这些战略目标,企业必须将智能技术引入供应链流程。超过一半(57%)的受访高管表示在企业供应链中部署了智能技术,例如人工智能、机器学习和预测...
供应链管理系统标准:现代物流的智慧核心
1.提升供应链效率:供应链管理系统标准通过规范系统的设计和实施,优化业务流程,减少信息孤岛,提升供应链的协同效率和响应速度。这有助于企业快速适应市场变化,降低运营成本,提高客户满意度。2.增强供应链透明度:供应链管理系统标准促进了信息的实时共享和可视化,增强了供应链的透明度。企业可以实时掌握供应链的各个环节,...
【物流】推荐文章:制造企业如何构建绿色供应链
本文首先分析中国推动制造企业建设绿色供应链的相关政策与标准,再以全球构建绿色供应链的标杆企业——施耐德电气的相关实践为案例,介绍企业构建绿色供应链的战略、关键举措与技术,以及衡量“绿色供应链”效果或水平的指标,为广大制造企业提供参考借鉴。绿色供应链概述绿色供应链涵盖了从产品设计到原材料采购、生产、运输...
E/E架构研究:先进E/E架构成为降本利器,带来供应链深度重构
E/E架构革新方向:除SoC计算芯片外,众多零散ECU集成设计,引入中央跨域SoC(MCU),加快供应链整合,实现降本传统的分布式架构中每辆汽车上的ECU可高达100多个,功能域架构已经实现了部分ECU整合,在最终中央计算+Zonal架构下,区域控制器ZCU和中央计算平台HPC将整合整车大部分ECU。
制造企业如何构建绿色供应链
以“2021-2025的五年可持续发展影响指数(SSI)计划”为目标,依托领先的数字化、自动化与智能化技术经验,施耐德电气建立了覆盖绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付及绿色运维的端到端绿色供应链,致力于提升运营端可持续发展水平(www.e993.com)2024年10月21日。施耐德电气“零碳计划”——赋能核心供应商,举办端到端可持续发展研讨会...
小米供应链、雀巢需求计划、采购必备的24个工具、嗨特购、物流...
三、采购管理必备的24个工具及48张供应链管理经典模型(请收藏)模型和工具的有效应用能很大程度上帮助采购人员对采购过程进行系统化的梳理,并提高时间利用效率!本文列出的24个采购管理图解工具,您在实践当中用过几个呢?SMART原则SMART原则:目标必须是具体的、可以衡量、可以达到的、和其他目标具有相关性、具有明确的...
如何优化供应链以应对突发市场需求波动?
3、采用科学的评估方法(1)定性与定量相结合:通过专家打分、问卷调查等方式进行定性评估,同时结合历史数据、统计分析等方法进行定量评估,以提高评估的准确性和客观性。(2)情景分析法:构建不同的市场或供应链情景,分析这些情景下供应链可能面临的风险和挑战,以制定相应的应对策略。
构建数字化供应链:销售 CRM 工具的设计与实践
我在后面的公司参与了供应链ERP系统的搭建和前台销售工具的实现,打算分几篇跟大家分享一下,这一篇主要是面向于销售人员使用的内部销售CRM工具的设计和实现,主要分享在设计和实现内部销售CRM工具时的经验和心得。图1.业务供应链产品架构图二、背景简单介绍一下我们业务的背景,是一个toB的生鲜批发平台,主要面向生鲜...
降低对华供应链依赖!通信巨头砍单富士康子公司;芯易荟升级EDA工具...
芯易荟第二种IP产品更偏向特定的客户,是为客户量身定制的IP。“有些客户应用需求非常独特,如有的客户拥有指令级的需求,芯易荟针对不同需求打造定制化IP,目前有一些多媒体的客户是采用这样的方式来进行合作的。”徐明补充说。第三种即是芯易荟与客户结合FARMStudio设计工具合作开发的IP。徐明表示,“有些客户对FAR...