布鲁克冲刺港股IPO:主要靠“奥特曼”赚钱,产品全靠代工

布鲁可的生意经是这样的:其通过向第三方版权方或授权方获得IP授权,同时自创IP,在IP的基础上开发出不同款式的拼搭角色类玩具,生产则交由第三方合作工厂,再借由经销商在玩具反斗城、孩子王、酷乐潮玩、沃尔玛等线下商城、网点以及线上电商等销售玩具。转型拼搭角色类玩具,让布鲁克从去年开始营业收入翻倍增长。2021年-...

奥特曼IP加持,“中国版乐高”冲刺IPO

基于这些广为人知的IP，布鲁可打造了一个跨越低幼、学龄、成人的全年龄段产品矩阵，完成了从传统积木玩具公司向拼搭玩具公司的转型，重新定义了自己的玩具帝国。招股书显示，2023年，布鲁可来自拼搭角色类玩具的营收为7.7亿元，占总收入的87.7%；2024年一季度，这一比例提升至97.4%。而且，相较于一般的积木玩具...

3年亏了11亿!“中国版乐高”冲刺港交所,“奥特曼”再现IPO奇迹?

近日，中国拼塔类玩具巨头布鲁可正式向港交所递交IPO申请。这家被称为“中国版乐高”的玩具公司要用“奥特曼”的光，叩开资本市场的大门。然而，布鲁可过去三年亏了超过11亿元，盈利支柱“奥特曼”等多个授权IP即将到期，同时创始人在IPO前夕进行了“突击”套现，难免令外界浮想联翩。面对高度的不确定性，资本们会相...

泡泡玛特进军「积木市场」,积木如何成为年轻人的“塑料布洛芬”?

积木人是一种由积木人仔衍生而来的产品,相较于传统的积木人仔,布鲁可的积木人拥有更多拼搭零件,以及更灵活的角色可动性,在保留拼搭玩法乐趣的同时,积木人的可塑性玩法也更强。▲左:乐高人仔,右:布鲁可积木人布鲁可非常看重知名IP的价值,据统计目前布鲁可手握包括奥特曼、变形金刚、火影忍者、宝可梦、初音未来等...

“妈妈,我的快递到哪了?”

图:晨宝的玩具屋在家的多数时间,晨宝都沉浸在自己的领地里。这里有太多的选择:市面上在售的所有萝卜刀型号;布鲁克全系列的积木和拼装模型;9岁以下儿童适用的乐高,起码一半款式在这里;至少100台大小型号不同的汽车模型;多到遥控器已经难以准确配对的电动遥控汽车们;数不清的绘本、益智玩具、棋牌游戏和网红玩具们。

卖积木三年亏11亿多,消费者吐槽质量差……布鲁可如何做到“全球第...

而正如当下大部分品牌都要经历的联名营销之路,布鲁可积木产品除了自己旗下的动画形象,也与知名动画IP进行联名(www.e993.com)2024年11月9日。招股书显示,目前布鲁克已获得超过30个知名IP的授权,如奥特曼、变形金刚、火影忍者等,近年来为打开成年人市场还与《三体》开展了联名。但布鲁可目前并没有推出乐高这种能够打破圈层的爆款IP,无论是经典的乐高...

玩具之都澄海探厂见闻:中国的乐高要什么时候诞生?

一、国产“乐高”的产业升级之路上世纪30年代,一名叫做克里斯蒂森的丹麦木匠发明了一种拼插积木,它由各种基础件组成,却可以自由拼成各种形状,没想到,这种积木后来红遍全球,成为著名的乐高公司,乐高也成为拼装积木的代名词,一年销售额超过600亿人民币,占据拼装积木市场68%的市场份额,成为全世界最知名的玩具品牌。时至今...

让乐高、泡泡玛特、布鲁克赚足的IP加权:怎么玩儿?

布鲁可积木:不同年龄段系列、IP动画片、布鲁克教育乐高:主题系列(经典系列、星球大战等)、性别系列、体验营销2019年国内玩具零售市场中,以乐高为代表的模型玩具市场规模增速高居国内第一,达17.9%。模型玩具市占率高达14.5%,为所有玩具子类中市占率最高的子类,销售额同比增长63.2%。头部品牌乐高、万高、可优比等...

布鲁可的“乐高”梦

“螳螂财经”认为,布鲁可之所以能在一众“乐高式”积木中留下名字,是因为其在营销策略上采取了差异化竞争。布鲁可走的路子和乐高是不一样的。乐高发展了几十年,它对消费者的教育已经上升到了文化输出的高度。乐高机器人的创造者米切尔·雷斯尼克不仅获得了一系列的荣誉,被称为“少儿编程之父”、“乐高机器人...

布鲁可闯关IPO,奥特曼IP撑起半壁营收,创始人朱伟松递表前套现

1.《借力奥特曼等IP,年销9亿积木的布鲁可冲击港股IPO》,华尔街见闻2.《“中国版乐高”布鲁可赴港IPO:毛利率超50%,超九成收入依赖经销商》,中新经纬3.《积木品牌布鲁可冲刺港交所:前三年亏超11亿元,奥特曼IP贡献大部分营收》,澎湃新闻作者|江川...