“拜师”半年后“胖东来概念股”过得如何?调改店越开越多,全面...

“第一阶段,我们是‘拿来主义’,想快速把胖东来的一整套管理规则、产品手册,拿过来用,但发现并不能学到核心;第二阶段,我们开始学理念,领悟胖东来向善、真诚、利他的价值观,借此来更新永辉自己的文化、机制和标准;第三阶段,有了理念和方法之后,我们开始自我调改,边调改,边对标,逐步内化和深化商业模型。”王守...

商业头条No.51|胖东来再造永辉

目前,永辉一共开出了14家“胖东来化”门店,包括3家在胖东来老家郑州的帮扶调改门店,还有北京、西安、福州、成都等多个城市的11家“学习胖东来”的自主调改店。王守诚的足迹辗转于这些门店之间,10月31日他本来需要前往福州参加调改门店的开业,但出发前几个小时因为台风来袭高铁停运而未能成行。随后,他又转头飞...

胖东来开通线上百货,人太多平台差点崩了,一看价格:打扰了

就这么着，一个传十个，十个传一百个，胖东来的线上商城很快就涌进来好多顾客。谁都想在商城买到自己喜欢的东西，还能省得逛商场累得慌。结果没料到，热情的顾客太多了，胖东来线上商城刚开业没几个小时，服务器就被挤爆了。没辙了，技术人员只能先把线上商城关停了，然后对它做更新维护。这样的消息一公布，好...

员工每年假期超150天,部分管理人员180多天!胖东来创始人于东来...

6月5日,于东来参加“文中的小饭桌”第二期开讲在访谈中,于东来表示:“当下对于更多的互联网企业或者智能化的企业而言,更重要的是要考虑让企业能健康、快乐、更轻松地去向前发展,而不是像现在一样要牺牲自己,甚至那种忘我的工作。”他认为忘我的工作导致整个行业可能太过于疲惫。胖东来被赞誉为“超市界天花板”。...

人人都学的胖东来,没有秘密

没有哪一种成功的业态一开始就是完美的。胖东来在发展历程中也经过了3次大的波折和调整。先是创立三年后被一把火烧成灰烬、重新开业;2002年虽赶上传统大卖场的黄金十年,又同样面临外资超市的扩张潮;而后又遭遇电商崛起,2012年大面积关闭新乡超市,以应对新零售下沉的冲击。

从线上到线下,溪木源如何用东方美学重塑品牌格局

溪木源着手线下布局初期,先是与潮流美妆集合店WOWCOLOUR、全国性连锁精品高端超市及区域性知名百货展开了深度合作,借助IP运作等方式联动线上线下营销;2023年,溪木源趁线下复苏之机,加速线下布局的步伐,成功开拓三十余家核心代理商,不仅与名创优品MINISO等达成战略合作,还与三福时尚、遇见兜兜、乐沙儿、胖东来和大润发...

辛巴考察胖东来:从线上到线下的转型之路

然而,随着整个超市行业的政策、市场及技术层面的变化,零售商们面临的挑战日益加剧。胖东来老板于东来在9月底就曾提到,帮扶行动将在10月底之前结束,标志着公司将集中精力发展自己的门店。这一决策或许会对辛巴的计划造成影响,但也为他提供了更好的反思和调整方向的机会。

央媒看河南丨何以胖东来——一家“网红”商超的坚守与嬗变

其中一块公告牌上提示:由于卖场超出正常运转,茶叶超市营业时间暂时压缩至11时至16时,落款时间为2024年7月10日。当整个商场于9时30分开门营业、人头攒动时,这里的员工还没上班。上班推迟一个半小时,是为了让员工在更忙碌时休息好。此前,胖东来曾一再打破行业惯例:春节期间闭店、每周二闭店;下班后不允许给员工...

胖东来一路太多委屈,老板忍不住哭了

具体来说，11月17日晚，于东来在微信视频号开启了直播，主题为《一起走在美好的路上》。在这场直播中，于东来回顾了胖东来近年的发展历程、分享了胖东来的企业文化、也表达了自己对企业未来发展的期许。于东来认为，胖东来之所以能够取得今天的成就，正是因为始终坚持真诚、真情的原则。这种企业文化不仅让员工感受到...

胖东来创始人于东来直播落泪!员工每年假期超150天,部分180多天

因为太痛苦了”。6月7日，胖东来集团客服回应媒体称：网传于东来自曝胃癌是两年前的视频，目前他一切安好，本意是让大家注意身体。来源：综合证券时报、@老板联播（来源：新黄河）更多精彩资讯请在应用市场下载“极目新闻”客户端，未经授权请勿转载，欢迎提供新闻线索，一经采纳即付报酬。