管理的4大核心:制度管人、流程管事、手段管权、文化管心

管理的4大核心:制度管人、流程管事、手段管权、文化管心做管理,要明白自己应该管什么。不同的人事物,所对应的管理方式也不同。今天,就从以下4个方面来给大家做出详细的分享。尤其是第三个,是管理核心中的核心。一:制度管人为何要依靠制度来管理员工?这是因为单纯依赖“人管人”的方式,容易产生权力...

聚焦安全固本|制度管人 流程管事 文化管心——中国化学天辰公司中...

本期为大家分享的是《聚焦安全固本|制度管人流程管事文化管心——中国化学天辰公司中交营口LNG接收站项目高标准建设纪实》。制度管人流程管事文化管心——中国化学天辰公司中交营口LNG接收站项目高标准建设纪实中国化学所属中国天辰工程有限公司(以下简称“天辰公司”)承建的中交营口LNG接收站项目是国家“...

管理只有3件事:管人,管事,管心

实际上却“一言难尽”的问题:“作为高管,在管理上是应该更强势一些,还是应该以德服人?”我给他的回答是“管理不是非此即彼的选择题,而是一门平衡的艺术,而平衡的关键点,无外乎人、事、心三大要素。要实现这些平衡,总结下来就是一句话,制度管人,流程管事,文化管心。”今天,就和大家展开聊聊这个话题。

人管人,气死人:制度管人,手段管人

答案是肯定的,那就是“用制度管人,用手段管心”。01制度管人,流程管事制度是最简单的管理方式,只要做到有法可依,有流程可走,管人管事就轻松得多。华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,其成功很大程度上归功于严格而高效的制度化管理比如员工培训体系、绩效评价体系以及激励机制,确保每个员工都...

为什么说“用制度管人,用流程管事,用文化管心”

在管理中,“用制度管人,用流程管事,用文化管心”这句话有其深刻的道理。一、用制度管人确保公平公正:(1)制度为组织内的所有人设定了明确的行为准则和规范,不因人而异。无论职位高低、资历深浅,都必须遵守相同的制度。这确保了管理的公平性和公正性,避免了人为因素带来的偏袒和不公。

一把手领头雁作用发挥不充分、不担当慢作为积弊难除…泰安一乡镇...

坚持以制度管人管事,针对性地健全完善了良庄镇预算管理制度、财政监督检查制度、财政资金管理制度、支出管理细则、专项资金管理等一系列财务制度,并下发各部门、管区遵照执行,同时充分发挥财政所资金监管作用,在资金拨付前、拨付后联合镇审计办及业务部门对资金使用情况进行审核、调度、审计,从根源杜绝资金挪用现象发生,...

金融为民谱新篇 守护权益防风险 |《中银三星人寿金融消费者权益...

先后在安徽六安、福建宁德、河北正定、浙江舟山革命老区及周边乡村学校落地“故宫小书包”公益项目,旨在以文化志智双扶积极助力乡村教育发展,获评“2024年度保险业助力乡村振兴典型案例”,通过“故宫小书包”公益项目为革命老区孩子们带去优秀的精神食粮,点燃孩子心中求知的光亮,赓续红色血脉,践行责任担当,以文化力量助力...

中共惠州市自然资源局大亚湾分局党组关于巡察集中整改进展情况的...

及时召开党组会及相关专题会进行研究部署,为巡察整改谋思路、把方向、定标准、想办法,动员全局上下进一步统一思想、深化认识,研究制定详细的整改方案,细化整改措施,明确整改时限,压实领导、股室和人员责任,同时,要求对相关人员批评教育,谈话提醒,并举一反三,全面排查,及时建章立制,用制度管人、靠制度管事;召开巡察...

国资国企资产近两万亿 济南是怎么做到的?

据介绍,济南市国资委坚持用制度管人、用流程管事。今年以来,先后制定出台企业重大事项报告制度、企业参股投资管理办法、资产转让操作指引、基金业务管理暂行办法等20余项制度,细化工作流程,明确方法步骤,推动国资监管工作规范化制度化。2023年下半年,济南市国资委出台《市属国有企业合规管理办法》,指导企业建立健全合规...

制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!

怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。