Tita绩效宝:33个按技能划分的绩效考核评语(附案例)
以下是你在进行绩效评估时可能用到的评语:“有效地与同事、主管、合作伙伴和客户进行沟通”“在团队会议和大会上清晰地传达想法和思路”“是一个建设性的沟通者,能够有效地讨论困难的问题,并直奔主题”4.责任感员工应该努力对他们的工作负责,承认他们所犯的错误,并尽最大努力解决这些问题;这可以节省时间,...
年度考核评语暗藏"黑话"? 人力专家指出:纯属戏谑
相关专家指出,“反话正说”虽然也用于企业经营管理之中,但不会以此作为考核员工的手段,白领大可不必过于担心。这份“黑话”煞有其事地指出,别看评语都是褒义词,其实只是“逗你玩”,对企业管理者而言另有其意。譬如“普通员工”是指你“不太聪明”、“格外出色”则暗示你“目前还没犯错误”、“思维敏捷”其...
一文讲清试用期员工考核的那些事丨附案例、详细文本
考核表载明:……个人评分78分;导师评分63分;导师评语为:工作不积极主动,技术水平很难再提高;用人单位负责人评语为:工作不积极主动,正常上班时间闲事过多;结论为:试用期考核不合格。据此,公司与小江解除劳动合同。经小江申请,仲裁委裁决:1.撤销该公司作出的试用期解除劳动关系通知书的决定,公司与小江继续履行劳动合...
试用员工是否合格,这4种评价法律不认!
2019年1月4日,公司向江水明出具《试用期员工阶段考核表》。考核表载明:……个人评分78分;导师评分63分;导师评语为:工作不积极主动,技术水平很难再提高;用人单位负责人评语为:工作不积极主动,正常上班时间闲事过多;结论为:试用期考核不合格。据此,公司与江水明解除劳动合同。经江水明申请,仲裁委裁决:1....
京东集团入选首份《财富》中国ESG 影响力榜
《财富》评语:京东发起的“青流计划”基于绿色高效的供应链,在包装、仓储、运输、回收等各环节探索低碳节能。截至2021年年底,青流箱等循环包装已经累计使用2亿次。过去五年,京东通过携手上下游合作伙伴推行环保包装模式,令上万个商品实现出厂原包装直发,带动行业减少一次性包装100亿个,相当于减少砍伐约2,000万棵树木...
2020国企改革必读:破局新三项制度改革的10个核心方法论
痛点1:贪多求大,不遵循市场一般规律过于追求规模,致力于做大,重点关注营收,考虑利润不够,大力开发与自身优势能力不相关的产品,搞与自身主业不相干的并购,营收上去了,效益却见不到,有的甚至于亏损,拖累了主业的发展(www.e993.com)2024年9月9日。由于主业能力不突出,缺乏核心竞争力的打造,规模大了以后,一旦市场出现大幅变动,经营风险剧增。
【创新案例011】拒绝被收购,现象级中端酒店亚朵有哪些新玩法?
对管理层的考核:总经理每个季度KPI的25%考核由员工投票决定,从吃、喝、住、行、升官、发财(指对员工衣食住行的关心,以及职业发展和财务奖励)六个维度,考核总经理对员工的照顾程度,把员工当爷是对管理层的考核。亚朵拒绝吃大锅饭,在亚朵工作的员工每个人都有不一样的奖金分配比例。而其服务质量直接决定了奖金池...
汽车企业绩效管理与奖惩研究
一般来说,绩效考核包括考核办法、考核指标、考核程序以及考核标准等多个部分,要全部汽车企业人员都按照统一的标准进行考核,避免管理过程中出现的主观臆断,需要将过程和结果公开,提高考核的透明度,才能保障管理制度具有可行性。奖惩制度涉及到员工的基本利益,在汽车企业管理中关注度较高,因此要加强大众的监督力度,实现管理...