不只是扣钱:重新定义企业绩效考核的目的

企业对管理者行为绩效考核的目的不是为了扣钱,扣钱没有意义,因为每扣员工一块钱,公司可能会损失10~100元,有经验的老板这个账能算清楚,所以目的不是为了扣他钱,而是为了不扣他的钱,是为了某一天他做得很好的时候,开开心心把他完整的行为绩效发给他,证明他非常努力,工作很有效。老板一定要想清楚,你要做的是以...

工道·专题|别让绩效考核跑偏③ “末位即淘汰”,考核处理岂能如此...

“绩效考核本身并不违法。”江苏金汇人律师事务所律师符燕培表示，绩效考核是检验劳动者能力是否符合岗位要求的手段，是用人单位行使经营自主权的体现，在制度合法且经过民主程序后，可以将考核结果应用于后期员工的岗位调整中，确有证据证明劳动者不能胜任工作的，用人单位有权对劳动者进行合理限度内的调岗。符燕培告诉...

别让绩效考核跑偏③ | “末位即淘汰”,考核处理岂能如此任性?

“考核指标可以从定性和定量两方面制定,尽可能客观真实地反映劳动者的工作状态。”张雪薇认为,科学的绩效考核制度能较全面地描述劳动者的工作量、工作效率、工作效果,使用人单位的整体发展与劳动者的个人发展位于同一轨道,推动用工双方互利共赢。(部分受访者为化名)...

...人力资源管理》形考任务三答案|政府|导向型|薪酬水平|绩效...

54.如果组织面对的外部环境复杂多变,行业竞争激烈,组织为了迎接外部的挑战,必须强调工作的结果和效率,采用结果导向型绩效考核方法更为合适。()A.正确B.错误55.近因效应是考核者根据员工在考核期间初期的表现进行考核,而忽略了其在整体考核周期的行为。()A.正确B.错误56.刻板印象误差效应就是...

公共企事业单位信息公开_霍邱县人民政府

1、不断提高自身素质,认真遵守校纪校规,组织全体教师填写师德承诺保证书。2、召开各年级班主任、体育教师工作会议,明确职责,认真做好每次的记录(升旗、队会、课间操、安全、行为习惯)。每周一小结,一月一汇总,数据纳入班主任每月的绩效考核,做到真实、公平、公正,真正起到激励先进的作用。

“末位即淘汰”,考核处理岂能如此任性?

绩效考核不是随意对劳动者降薪、调岗甚至“末位淘汰”的理由或借口(www.e993.com)2024年11月10日。用人单位要提高绩效考核的科学性和公正性,使其整体发展与劳动者的个人发展位于同一轨道。“2023年的年终奖基本没有了,单位也没说明考核标准,只是口头通知考核结果。”前不久,30岁的职场妈妈路青得知自己2023年的绩效评级为C等后,感到有些无力。

Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语

在Tita,我们的使命是建立一个更好的工作环境-有用的反馈,有效的绩效管理系统,以及整体的员工体验是密不可分的,这就是为什么我们把这份绩效考核评语清单放在一起,以指导你的正确方向,提高你提供有用反馈的能力--无论是关于你自己,你的直接报告,还是你的团队成员。

Tita绩效宝:33个按技能划分的绩效考核评语(附案例)

绩效审查可以帮助雇主:向员工提供关于其当前表现的反馈,并使组织的期望明确识别员工个人和团队整体的优势和劣势帮助团队成员作为员工和人的发展适当地分配晋升或加薪的机会解释个人和组织的目标将其作为一个设定目标的机会有效的绩效考核评语许多绩效考核是按技能和目标分类的,每一类都有相应的短语;下面列出了...

北森全面绩效管理,助力企业“轻松搞定”年终绩效考核

北森全面绩效管理还可强调“目标的日常化”,不随考核周期走,在目标完成之后即可做即时评价。同时还支持设置目标邀评人,让评价更加客观全面。而在员工目标达成之后,还可通过自评、受邀人评价、上级评价等方式即时给与员工反馈。此外,即时评价信息还可自动带入绩效考核表中,作为评价的依据,真正实现最即时的评价与反馈,避...

【表单模板】 一般员工绩效考核表(通用版)

说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象...