想做好精益生产,这十大工具不可少!

四、精益生产的十大工具1、准时化生产(JIT)准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,按需求生产,现场需要多少就送多少材料,防止库存异常。2、5S...

童晖老师《精益生产》课程方案

5)尽善尽美l精益的终极目标l精益改善的思想二精益生产体系从寻找浪费开始1.精益企业看上去是什么样子l视觉化、流动、持续改善、小组活动图片案例分析改善案例分析练习:精益化生产工具的应用范围和五大原则的理解2.精益生产体系构造图3.浪费定义及类型1)企业生产过程中存在的七大浪费:1)过量(早)生...

生产管理有心无力,不知从何入手?|精益生产管理PPT(附下载)

准时化生产方式(JIT)和不断改进流程(CIP)是精益生产追求完美的思想体现。精益生产的十大工具生产管理的任务准时制生产JIT准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严...

生产线“防错”,这是我见过最全面的解读

防错,日文称POKA-YOKE,英文称ErrorProof或FoolProof(防呆)。这里为什么提到了日文?小编想从事汽车行业或制造行业的广大朋友一定知道或听说过丰田汽车公司的丰田生产方式(TPS)。POKA-YOKE的概念是日本质量管理专家、丰田生产体系创建人新乡重夫(ShingeoShingo)首创,并将其发展成为用以获得ZD零缺陷,最终免除质...

十大原则、七大步骤,企业该如何进行流程优化?【标杆精益】

业务流程优化的十大原则企业面对日新月异的外部市场环境和内部运行的低效率状况,原有的组织结构和业务模式已难以适应当前市场和经营环境的变化,必须对现有业务流程加以调整和优化。而很多企业在流程优化过程中面临着更现实的问题,如何去优化一条条具体的业务流程,应该遵循什么原则,流程优化才能按照正确的方向持续进行?

数智赋能,平高电气三个“十大专项”正式启动

平高电气始终牢记企业肩负的使命和责任,坚决践行国家能源战略,积极对标行业标杆,坚持以智能化、信息化、精益化为目标,在“精益生产”“精益成本”和“智能制造”三个方向各选取10个项目,实施精益管理提升三个“十大专项”工程,推动平高电气高质量创新发展(www.e993.com)2024年11月10日。

配件仓货物摆放原则和库存设定:如何计算最低备货量

天行健精益生产管理咨询2021-11-2311:28:15+关注去App听语音播报01配件仓零件摆放原则原则1:相似零件近距离摆放我们都清楚,选择形状相同零件摆放时,要考虑零件的堆投形状,很多零件不是单个摆放,而是很多零件堆放在一起,要考虑在MIP数量下的形状。不同尺寸零件、不同流动性零件存放位置没有进行整体规划,...

企业流程优化的3个关键成功要素【标杆精益】

标杆研修|精益内训|精益咨询|益友会|改善大赛效率突破系列文章《3P》1.什么是生产准备流程(3P)?2.精品:通用电气GE的3P(生产准备过程)!3.3P生产准备流程案例解析!《DFMA可装配性设计》1.趣说“百科”:面向制造及装配的设计(DFMA)2.最全面的DFMA培训材料!3.深度好文|基于...

30位成功人士的书单,你能都看完吗?

《刻意练习》(Peak:SecretsfromtheNewScienceofExpertise)作者佛罗里达州立大学心理学教授,康拉迪杰出学者安德斯·艾利克森(AndersEricsson)在专业特长科学领域潜心研究了一系列行业顶级专家之后发现,提高技能与能力的最有效方法全都遵循“刻意练习”这一普遍原则。

永和股份:浙江永和制冷股份有限公司2023年度向特定对象发行A股...

目前,公司第三代HFCs类含氟制冷剂产品已形成较大生产规模,虽然HFCs类含氟制冷剂作为HCFCs类含氟制冷剂替代品仍有广阔的市场应用空间,但未来公司产品仍存在可能会被其他综合性能更好的新型制冷剂替代的风险。五、国际出口业务风险报告期内,公司的出口业务占比较高。目前,受到俄乌军事冲突、全球贸易环境变化等因素...