柳传志和任正非的的真正差别是什么其实很多人都没有说到点子上
而从柳传志本人来讲,或许有人会不喜欢他,甚至对他反感,但柳传志在企业界的口碑是不错的,他的个人品质一直没有引起质疑,大家对他普遍是敬重的态度。如果不是华为,如果不是任正非,柳传志在舆论上的名声和地位未必如此,但一比较的话,事实摆在眼前,不管是两个人还是两家企业,确实值得讨论。那怎么才算是说到点子上...
任正非,为什么反复讲这10个字?
陈为:我最近读了您主编的《质量为纲》这本书,印象很深刻的一点是,任正非和华为的高层领导似乎从创业初始就一直大讲特讲质量,包括大张旗鼓地搞“呆死料大会”等质量管理活动,华为几十年一以贯之的对质量管理的重视背后,是一种什么样的动力或动机因素?或者说是创始人的战略洞见在发挥主导作用?田涛:危机是华为质量...
为什么对比30年前后的任正非、曹德旺等,已让他们判若两人|互动读书
心智的进阶和扩容,就是开悟、觉悟。对比30年前后的任正非、曹德旺、稻盛和夫、曾国藩,心智的变化,已让他们判若两人。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中,将公司经理人能力划分为五个等级,最高一级即“第五级经理人”是一个自相矛盾的混合体:谦逊的个性和坚定的意志。第五级经理人的心智水平,大约处于“自主...
任正非心中的那10个字,究竟有何魔力让他反复提及?
五、细节,细节,细节:高质量在细节中陈为:在《质量为纲》中,我注意到任正非讲大质量哲学、产品质量等以外,对行政、园区建设、员工食堂、基建、接待服务、后勤保障等方面的质量管理也讲了很多,而且讲得很具体,为什么?它们对企业的竞争力影响很大吗?田涛:当然影响很大。我讲几个具体的例子。2001年,摩托罗拉公司就OEM华...
面对压力,没想到美国公司会这样做,任正非又一次流泪了
最近华为和它的创始人任正非可谓是刷爆了微博。华为的5G和任正非这个人身上的优秀品质都给大家留下了很多影响。之前在接受媒体采访的时候,任总曾说过,当自己第一次看到《芭蕾脚》时就哭了,因为纵观还未结束的一生,自己就是个苦难英雄。而在前段时间当任正非听到美国公司为华为所做的事后,他又一次流下了眼泪,这次...
任正非,“活下来,有质量地活下来”
田涛:创新(www.e993.com)2024年10月25日。创新不等于高质量,但高质量绝对离不开创新。欧洲客户包括日本运营商和消费者,他们在很长时间对来自中国的一家历史很短的企业抱有偏见,对中国企业的产品品质、供应能力、技术实力和服务水平持不信任态度。华为在欧日等发达市场多年耕耘,苦苦坚守,正如任正非对我讲的“八年抗战,屡战屡败,屡败屡战”。
任正非:管理能否进步,就看两个问题
(2)没有合理的成长速度,就没有足够的能力给员工提供更多的发展机会,从而吸引更多企业所需的优秀人才。人才的发展是马太效应,当我们企业有很好的经济效益时,就能更多地支撑人才加入,有了更多的优秀人才进入华为,由于我们有较高的管理水平,就会使人才尽快地成长起来,创造更多的财富。以更多的财富支撑更多的人才来加入...
高质量发展,企业要学会“五个一”
不仅茅忠群非常看重“五个一”,全国人大代表、山东大学杨朝明教授也非常赞赏“五个一”,认为它让每个员工自我修炼提升,明心明理、净心净意,在工作、家庭和生活中践行中华优良品质,从而实现企业全体系、全流程、全产品、全服务的高品质、高质量。二、“五个一”方法和心性成长...
没有这些优秀品质,任正非不可能答好这些热点问题
任正非的这些优秀品质,都来源于他不断的学习和丰富的经历。他的专业是暖通专业,后来自学了逻辑学、哲学和几门外语,还自学完电子计算机、数字技术、自动控制等专业。如果他的知识库不丰富,面对记者的集体提问,就不可能对答如流,字里行间透露出这么多优秀品质。作者:王富理,报社前记者。本文首发头条号有智有味,转...
...华为故事激励新生:培养“重压之下毫无惧色的中华民族优秀品质”
吴昌友校长说,任正非讲的那句话,除了胜利,我们已经无路可走,我们今天特别需要这样的意识。心胜则兴,心败则衰,华为的心胜是在塑造灵魂、塑造生命、塑造新人。“最近,最火的消息是华为的Mate60Pro,是‘遥遥领先’四个字的回音。这体现的是重压之下毫无惧色的中华民族优秀品质,是‘爱国情怀+努力拼搏’的...