大庆油田:奋楫扬帆气象新

大庆油田攻坚实施“油公司”模式改革，全面完成“三供一业”及企业办社会职能剥离移交、厂办大集体改革等一系列重点改革任务，高质量谋划实施新一轮改革深化提升行动，系统推动未上市业务转型升级，新能源、数字经济、购售电、特色培训等产业加速培育，外部市场拓展覆盖全国各省区市，海外业务形成四大核心区，公司治理带动...

大庆油田“四个一批”改革提升闯市场谋发展能力

大庆油田积极谋划实施新一轮改革深化提升行动,在重点领域改革深水区取得一系列重大进展。落实“四个一批”要求,去年专业化重组实现突破,化工有限公司仅用4个月就完成了管理权移交。优化组织,机构瘦身,本部部门、直属单位职能调整优化,附属机构全部撤销,压减二级机构7个、三级机构73个,进一步推动了业务归核化、运行高效化。

大庆油田:集聚“改革篇章”动力源

大庆油田坚持真抓实干,找准做好“改革篇章”的突破口;持续加压奋进,激活做好“改革篇章”的执行力。对标集团公司党组“四个必然要求”的深刻剖析,大庆油田从自身实际出发,以改革破瓶颈、以改革增动能、以改革育新机,聚焦市场化、高效能,增动力、促公平,持续健全完善以市场为导向、以效益为中心的生产经营机制,做实专...

聚力改革攻坚 激发创新活力 大庆油田积极发挥能源保供“压舱石...

制定科技成果转化奖励办法,结合产品销售额按比例进行提成奖励。通过对科技管理机制的持续改革完善、升级配套,调动科技人员内生动力,让油田科技创新更具连续性、成长性,为大庆油田充分发挥能源保供“压舱石”作用提供了坚实保障。

油田改革以来,曾经繁华的物探和钻井行业经历哪些变化,走向市场

大庆油田属于国有大型能源企业,职工总数和资产都是体量很大的单位,改革之前,油田叫做大庆石油管理局,一提到油田,给人的印象是井架林立,抽油机日夜不停的转动,开采地下原油和天然气,穿着红色工装的石油工人遍布油田井站周围,白天巡回检查油气水井生产状况,夜晚披星戴月守护油气水井的安全运转。

油田的钻井行业,经过改革后,走向市场,寻求自我发展之路

2008年大庆油田按照中石油集团公司改革要求,将吉林油田的钻井单位整体划到大庆油田,整合了大庆的钻井公司,成立了大庆钻探工程公司,钻井队伍增加了很多,最多时有7个钻井公司,市场竞争力迅速加大,各钻井公司都在最大化争取井位和区块优选(www.e993.com)2024年11月6日。随着油田改革的逐步深入,采油系统在三年疫情后,也进行了专业化重组,全部整合到几...

大庆钻探以思想解放大讨论推进深化改革纪实

——找准战略定位,市场立身、技术先行、管理增效、精神铸魂,推动改革行稳致远铁人的第二问——井位在哪里?井位就是战场,确定了井位就瞄准了发力的方向。“背水一战”的大庆钻探实现持续提升的空间在哪里?从内外部环境看,集团公司党组高度重视此次改革。党组领导多次专题研讨并赴一线调研座谈,推动改革。大庆油田对...

油田的改革,有些单位解散合并,也有新单位成立,重新选择岗位

更加充满活力的大庆油田。这片土地上，将会涌现出更多的＂铁人＂，创造出更多的奇迹。改革的道路或许艰辛，但未来一定光明。让我们以坚定的信念、昂扬的斗志，共同书写油田的新篇章！在这片充满希望的土地上，我们将继续挥洒汗水，绽放青春，为祖国的能源事业贡献自己的一份力量。油田的明天，必将更加辉煌！

贯彻国企“三供一业”分离移交改革政策 大庆宝石花热力源自中国...

为减轻企业的社会负担，使其更加专注于核心业务，同时提高服务质量和运营效率，国家早在2016年开始在全国范围内全面推进“三供一业”改革分离移交工作。2019年初，大庆宝石花热力有限公司应运而生，全面承接中国石油天然气集团有限公司下属大庆油田有限责任公司的所有供暖业务，截至目前，供热服务面积超3700万平方米，管辖...

“三项改革”释放强劲动能

经过“三项改革”专场路演活动的推介,严正国团队与中国石油集团测井有限公司等单位签约合作,科技成果转化驶入快车道。同时,凭借成果转化工作中的突出成就,严正国成功评上了教授。目前,VideoLog可视化测井技术已在大庆油田、长庆油田、西南致密气及大港油田四大油田中成功应用,并逐步在全国各油田扩大应用规模。