国家管网集团召开深化区域化改革现场推进会

国家管网集团召开深化区域化改革现场推进会转自:中国电力新闻网6月17日至19日,国家管网集团深化区域化改革现场推进会在山东泰安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和党中央关于完善中国特色现代企业制度重大部署,系统回顾区域化改革历程,总结推广山东公司改革试点经验,就全面深化“四化”改革进...

嘉兴恒创电力集团:以“三化”提“三力”促“三同”促进企业党的...

恒创集团党委将党建融入企业治理和经营发展的全过程,建设企业党建品牌,从企业党的建设、基层支部管理、党建+业务融合互促、党员示范引领四个方面着手,以“夯实基础基本功、激发党建示范引领力”为主题,以“三化”(组织体系标准化、联建共建区域化、引领争先示范化)提“三力”(基础组织力、融合发展力、示范引领力)促“...

积极推进电力结构调整 加快建设新型电力系统

一方面,大规模新能源并网加速推动电源侧清洁化的同时,带来了多时间尺度出力的强随机特性,电力供应趋向随机化、概率化;另一方面,我国全社会电力需求不断增加,电力需求增长重心正逐步向第三产业和居民用电转移,用电负荷尖峰化和双峰化愈发凸显,并对温度、天气状况变化更加敏感。新型电力系统平衡正由传统的“确定性发电跟踪...

南方电网广东电网能源发展有限公司:乘风“双百” 打造传统产业...

按照全业务链整合区域化管理、高精尖特业务专业化管理的理念进行架构重组,由原来9个专业分公司单一业务模式,转变为“4个区域分公司+4个专业分公司”的复合管理模式,构建了“守住省内主战场、大力拓展省外市场”的发展新格局。坚守:不忘初心,能源电力安全“铁军”再出发面对新时代新征程,该公司深刻领会学习党中央关...

中国核电2023年年度董事会经营评述

(三)着力集约化改革,活力效率显著提升推动六大集约化中心试运行和实体化运作,完成集约化中心1300余人调配工作,进一步降低人力成本;核电单机组人数由400人减少至340人,逐步接近标准化组织机构目标;中核汇能建成8家省级集控中心,60个区域检修集约化中心,创建了46座数字化场站,减少人员配备1300余人。

国家碳达峰试点(哈尔滨经济技术开发区)实施方案

鼓励运用大数据、云计算、区块链等技术,对园区和企业用能系统进行智能化改造,建设区域智慧能源系统(www.e993.com)2024年11月14日。积极构建综合能源服务体系,开发建设电力一体化智慧管理平台,为全区企业、公共设施等提供全方位用电规划、节能减排、电力运维等服务,降低企业用能成本,提升区域能源利用效率和碳减排能力。严格落实重点企业能耗在线监测企业...

浅析我国能源发展战略的选择

形成区域电网、省电网相对独立、区域间电网直流互联,自主平衡,相互调剂余缺和事故支援,安全、稳定、可靠的现代化大电网。这是电网发展的战略方向。要下决心推动输配分开,实现电源结构多元化、输电线路区域化、配电体制地方化,从根本上解决电力工业发展的体制性障碍。

易事特获40家机构调研:公司将针对重点的价值客户进行突破,满足其...

从产品结构来看,超大功率机和模块化UPS占比会继续提高,占比或将达到整体市场一半。从区域结构来看,华东、华北、中南地区依然处于国内市场前列,同时,承担“东数西算”工程建设的节点城市或中西部城市的UPS市场会获得较快增长。公司高端电源产品的优势体现在电力电子转换技术方面具有较强的稳定性和安全性,公司重视高端...

郴电国际2023年年度董事会经营评述

①电价政策对供电主业的冲击。国家发改委出台《国家发展改革委关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》(发改价格〔2021〕1439号)等文件,供电主业的盈利空间被压缩,对公司的盈利能力影响较大。②购电成本上升。随着郴州市经济的发展,公司供电区域内负荷需求逐渐增大,而小水电上网的电量难以满足市场需求,因而从...

关注|电力市场化改革对发电企业所造成的影响分析及应对策略

3.6构建区域化管理模式，打造优质团队面对电力市场化改革，发电企业需要重点体现出规模效应，构建区域一体化管理模式，让发电企业、发电集团以及售电公司三位一体的功能得以全面发挥出来。要将市场作为主导方向，把用户的实际需求放在首要位置，建立区域一体化的营销与协调机制。同时把区域中集团所属的发电企业市场化交易...